每經記者  羅倫  發自上海

        3G門戶的總裁？北大才子？30歲就“吸金過億”？穿西裝打領帶？張向東的員工們會說：不，別提“老板”也別提“身家”了，那不適合他。在他的員工眼中，“他不像老板”、“他崇尚自由”、“他性格開朗”、“他為人風趣”，甚至“他還有些神經質”……

        在下著小雨卻依舊略顯干燥的暮色中，一身抓絨休閑衫、牛仔褲裝扮的張向東終于踩著輕快而不失穩健的腳步出現了。

        在《每日經濟新聞》記者正式開始對他采訪前，張向東的司機悄悄地對記者說：“這次去澳洲，朝西（朋友對張向東私下的別名）忘了帶剃須刀的充電器，在趕來采訪的路上，他一直摸著自己的胡渣擔心今天的形象不好，怕給你留下不好的印象。”

        就要開始采訪的時候，張向東熱情地給記者倒上茶，滿臉笑容地說：“我也當過記者，隨便問！”

當年別人笑他們是瘋子

        張向東團隊的3G門戶于2003年、2004年創立了中國無線互聯網獨立免費模式，在當時，國內手機無線上網基本還停留在人們的概念當中，而5年后，他們網站的用戶量刷新到了一個億。

        當記者把上述成績“主要”歸結于創始人張向東和鄧裕強(現任3G門戶CEO)團隊的“自由精神”時，張向東回憶說，當年做（免費）網站的時候，所有人都在笑他們是瘋子，大家都覺得靠與運營商搭關系掙錢更好，可他們當時問自己的卻是：為什么一定要那樣？為什么？

        “我們對這個世界有不同的理解方式，我們對互聯網也有不同的理解方式。當科學都已告訴你，最基本物質的重量無法測量時，你說說，這個世界什么是確定的？沒有什么是確定的。你就按照自己的想法創造，你看到的世界就是世界。”可能是由于一路從機場趕來的燥熱，張向東一邊說，一邊脫去了外頭的抓絨衫，里面一件簡單的灰色短袖T恤讓他這個“75后”顯得神采奕奕。

        他喝了口水，就與記者聊起了剛剛結束的十多天的澳洲騎行。

        “別人聽起來覺得故事很美，風景如畫騎著車子。其實，騎車是一個非常枯燥的狀態，你就踩啊，你用力踩，直到你精疲力竭，然后你歇會，找個地方休息，找個地方吃晚飯，第二天接著騎。”張向東說。

        在張向東心里，他相信自己眼中的世界，選擇旅行和去哪里旅行對他來說似乎都是無足輕重的事情。對他來說，只有騎行這種方式比較重要，“好像突然把你甩到非常沒有安全感的狀態里：你不認識所有人，沒有人幫助你，路線不知道，天氣會怎么樣不知道，車會不會壞也不知道，前面是否有酒店不知道，一切風景也是未知的。”

        對于騎行的意義，張向東有著自己的理解。他覺得騎行不像駕車，也不像坐飛機，大腦放空的時間太過短暫。只有騎行可以讓張向東進入某種空明狀態，在他覺得“走得太快”的時候，可以用這樣的方式等一等，讓靈魂趕上。

        公司從兩個人變成七八百人，用戶從0變成1.4億……  “5年時間我們公司和我所經歷的事情與要面對的挑戰是不一樣的。以前登山的時候好像感覺什么都可以忘記，但是真的當你站在山頂之上，所有的東西比你矮，你看到了那個風景，你才覺得什么都是值得的，因為那個風景是沒有人看到過的。騎車也是一樣，你走過的那個地方，那棵樹，它們因你而不同，因為你遇見它了。”張向東說。

用一年考上北大的“壞學生”

        在互聯網世界，“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合，記者的疑問是，真是這樣的“北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門戶嗎？

        張向東說起大學時期的口吻卻顯得輕描淡寫：“我當然愛我的學校，但是同時我也不認為它真的在某一個地方特別怎么樣（優越）。我們像所有的大學生一樣，每天晃一晃、看看書、發發呆。”

        在一連串的疑問下，張向東接著竟又給出了一個更驚人的答案：“我高考第一年沒有考上！專科都沒有考上！”張向東說，自己從小就是一個壞學生，很調皮。母親當時只要他“考上大學有一個工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個考試嗎”，于是用了一年時間認真復習。由于他本就是提前上學，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。

        “你知道嗎？從九幾年畢業的時候，就業壓力就很大了，雖然還沒有現在‘房奴’這樣的概念，但那個時候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個房子，掙一個車子，像其他幾千萬人一樣生活，我在這里應該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說。

        不是因為名校，也不是為了追求名利，張向東對他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。他說：“我特別驕傲的一點，是和我很好的朋友在一起不會說房子、車子怎么樣，大家見面是說，你最近看什么書，我看到什么好書就告訴你，有時候碰見很好的書就多一買本給你……我覺得慢慢地可能自己的性格跟別人就不太一樣了。”

        正如張向東所說，似乎在別人眼中重要的事情到了他們這兒就都失去了分量。哪怕是當年和鄧裕強第一次融資成功的時候，兩個一心想著如何實現夢想的年輕人，竟然把彼此有關“股份比例”的事情忘得一干二凈。

“我想改變格局”

        “朋友”似乎是張向東常常提及的兩個字，說起鄧裕強，張向東說：“我們一直相信——這個說起來有點嗲，不是嗲，是矯情——雖然我一直畢業在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來有一種默契，那就是我們將來一定可以合作做一件大事。你知道嗎？就像過去槍戰片那種感覺的，這倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺！”

        在張向東MSN的簽名里，一直掛有這樣四個字眼：“改變格局”。

        當記者順勢和他聊起來的時候，他的身子果然往前靠了靠，挺直了腰板，爽快地說：“我想改變格局。”

        究竟是什么樣的格局能讓這對死黨屢屢熱血沸騰？張向東說：“我們的存在是希望成就一個平臺的價值。我希望自己的公司有自己的價值，讓公司在行業或者是信息產業領域里面變成一個大格局的公司，改變格局，然后自己產生價值的公司。”

        沒有改變的，是一如既往的“張向東世界”，他要按照團隊的想法，當然也是自己的想法，創造出一些別人匪夷所思、想不到的東西——它可能有巨大的、可能不是商業價值的價值，同時對人們的生活產生重要的影響。

“最大的困難是時間”

        采訪之余，張向東還告訴了記者一個耐人尋味的細節：有關他創業的事情，以及所有在北京的艱難，甚至是他創業至今所獲得的成績，他都很少和自己的母親說。

        那么，創業究竟會有什么樣的壓力和困難？目前，圍繞在張向東團隊面前最棘手的問題或許是，手機無線互聯網的門戶網站下一步該如何走？

        張向東的回答很直接也很簡潔：“將從2004年~2007年主要依托于門戶廣告價值的‘門戶+客戶端軟件’階段，發展到‘成為手機互聯網上的平臺’價值。”

        這個“平臺”將包含媒體傳播平臺、應用體驗平臺、交易平臺等，啟動“平臺”戰略后，在門戶廣告業務之上，將逐步增加手機閱讀、音樂、視頻、游戲等4個方向的應用平臺價值的挖掘。“目前在這些方面的收入已經明顯提升，我們也認為應用平臺價值存有極大潛力。當然，這是基于大量免費內容和應用的基礎之上，依靠不斷提升的用戶體驗與應用來實現的。手機時代體驗第一，應用為王嘛。”張向東說。

        雖然面對“3G門戶會不會上市”、“上市的最大困難是什么”等問題時，張向東多少沒有之前表現得那么“灑脫”與“不羈”，像是換了個人似的說起了一個總裁該說的話，但是，當被問及眼下自己公司所面對的最大困難是什么的時候，張向東還是不改本色地揮了揮手，說：“只有兩個字，時間”。

        “時間是誰也抗拒不了的。因為這個產業畢竟剛剛興起幾年，應用的模式也才一年多的時間。雖然我們看到出現了很多很新奇很棒的應用，但是，真的，仍然需要時間。”

        對于這樣一個不愿意按照既定規則生活的人，誰又能預知他將來究竟能否改變，抑或是改變一個怎樣的格局呢？或許，無論是騎行還是創業，都是張向東理解世界的一種方式。

        最后，當記者玩笑似的讓張向東給這次采訪做一個總結，讓他定義一下自己性格的時候，張向東說：“人怎么可以定義自己呢？定義自己，不就是給自己畫框了嗎？”



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