每經(jīng)記者  鄭佩珊  發(fā)自上海

    日前，新華都發(fā)布公告表示，與韓國(guó)易買(mǎi)得簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，以1.25億元收購(gòu)隸屬于韓國(guó)規(guī)模最大的大型超市易買(mǎi)得在中國(guó)的6家大賣場(chǎng)100%股權(quán)。這6家賣場(chǎng)分布在寧波、常州、杭州和泰州。新華都透露，交易完成后，上述幾家公司都將成為其全資子公司。

    一位新華都內(nèi)部人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，之所以能競(jìng)購(gòu)成功，在于新華都長(zhǎng)期從事零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和背景；另一方面，新華都也希望通過(guò)并購(gòu)易買(mǎi)得進(jìn)入江浙市場(chǎng)，“我們更看重易買(mǎi)得店面的位置”。

    由于進(jìn)入中國(guó)較早，易買(mǎi)得占據(jù)了華東地區(qū)較好的地理位置。海航、沃爾瑪及華潤(rùn)萬(wàn)家一度對(duì)易買(mǎi)得表示出購(gòu)買(mǎi)意向，“但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，海航更看重投資，易買(mǎi)得這筆生意的吸引力并不夠。”中投顧問(wèn)零售研究院黎雪榮指出，沃爾瑪及華潤(rùn)本身在一二線城市規(guī)模龐大，如今外部市場(chǎng)環(huán)境不理想，其應(yīng)該會(huì)花更多精力在三四線城市進(jìn)行擴(kuò)張。

    相對(duì)于沃爾瑪及華潤(rùn)萬(wàn)家的規(guī)模，新華都規(guī)模較小，主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在福建地區(qū)，其財(cái)報(bào)顯示，其在福建僅有90家門(mén)店。通過(guò)并購(gòu)易買(mǎi)得，可以擴(kuò)大規(guī)模，從而跨入中型市場(chǎng)規(guī)模行列。

    據(jù)悉，易買(mǎi)得本計(jì)劃打包出售位于長(zhǎng)三角地區(qū)的10家門(mén)店，以及此次賣給永輝超市的北京洋橋店，底價(jià)為2億元。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間談判之后，新華都收購(gòu)6家虧損狀況相對(duì)較輕的賣場(chǎng)。

    根據(jù)新華都以往的并購(gòu)情況來(lái)看，除了零售行業(yè)的并購(gòu)，新華都僅以出資形式參與包括礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、機(jī)械行業(yè)的投資，沒(méi)有像此次處于控股地位。黎雪榮指出，“此次新華都全資控股6家大賣場(chǎng)的情況比較罕見(jiàn)。”

    黎雪榮告訴記者，作為國(guó)內(nèi)零售商并購(gòu)?fù)赓Y賣場(chǎng)的案例，新華都是第一個(gè)吃螃蟹的，但仍然面臨很多問(wèn)題。“以沃爾瑪收購(gòu)好又多為例，由于產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部管理等問(wèn)題，該并購(gòu)一拖再拖。從國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的多個(gè)內(nèi)資企業(yè)并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)的案例來(lái)看，困難很多。”

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

版權(quán)合作及網(wǎng)站合作電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

讀者熱線：4008890008

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無(wú)錫：15152247316    廣州：020-89660257