寶寶軍團的蜂擁而起，使得投資方向基本相同的短期理財基金優勢不再，產品規模銳減，部分短期理財產品已經開始圖謀轉型為定期理財基金或者貨幣基金

作為2012年基金行業的重大創新，短期理財基金曾經榮耀一時。不過，隨著余額寶一鳴驚人，帶動眾多寶寶軍團蜂擁而起，較高的收益和流動性讓投資者趨之若鶩，使得投資方向基本相同的短期理財基金優勢不再，產品規模銳減，部分短期理財產品已經開始圖謀轉型為定期理財基金或者貨幣基金。

多只短期理財基金謀轉型

萬家基金近日公告稱，旗下萬家14天理財債券型證券投資基金已經轉型為貨幣市場基金，基金名稱變更為“萬家日日薪貨幣市場證券投資基金”。轉型后的基金，將于5月19日起開放日常申購、贖回，開放日為證券交易場所的交易日。

公開數據顯示，2013年1月15日，萬家14天理財債基成立時，首募規模高達75億份，但是很快規模就下降許多，到了2013年3月底，規模就大幅下降至4.15億份，并在當年6月底減少為2.9億份，到了2013年年底更是降低至1億份。根據萬家14天理財基金2014年一季報，截至今年一季度末，該基金份額只有3585萬份。

而在更早的3月份，鵬華基金旗下的鵬華理財21天債基，也修改為鵬華月月發短期理財債基，將每隔21天開放改為每月定期開放。從該基金的規模變化可以看出，2012年底成立的該基金，首募規模12億份的該基金，三個多月后就大幅縮水至8345萬份，截至2013年底，規模更是降低至1035萬份，轉型為月月發基金之后，規模增長至3.5億份。

上述兩只基金已經轉型，對于市場上其余短期理財基金來說，大部分均遭遇規模大幅縮水的問題，當初作為重要創新品種的短期理財基金，已經遭遇生存的煩惱。

短期理財基金優勢不再

2012年5月，剛推出的短期理財基金一鳴驚人，高擎創新旗幟的匯添富理財30天債券基金和華安月月鑫短期理財債券基金橫空出世，兩只合計募集規模超過400億元，其中前者募集240多億元，后者募集180多億元。隨后，有著良好渠道優勢的工銀瑞信7天理財基金，首募規模接近400億元，創下近幾年來首募規模的新高。

但是，隨著去年年中余額寶的推出，大部分基金公司均推出了背靠貨幣基金T+0產品的理財寶類產品，加上各家公司為了爭搶投資者，可以推高這些產品收益率。良好的流動性加上高收益，使得曾經的短期理財基金，基本上已經完全失去了優勢。

同上述T+0貨幣基金相比，短期理財基金產品受流動性限制，投資者不能隨時贖回，只能在每個運作期到期日提出贖回申請，如果在當期運作期到期日未申請贖回，則自該運作期到期日下一工作日起該基金份額進入下一個運作期，即使提交申請，也不能在當天收到現金，流動性受到很大的限制。以犧牲流動性的代價來換取增加不多的收益，根本無法吸引投資者。

業內人士表示，對于投資者來說，如果以流動性為代價，可以選擇收益率更高的銀行理財產品。根據期限不同，目前大部分銀行理財產品年化收益率可以達到5%左右，在資金緊張時期，甚至可以超過5.5%，其安全性也較好，這也讓短期理財基金相形見絀。