每經(jīng)記者 區(qū)家彥、盧曦發(fā)自廣州、上海

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，從2014年1月1日~6月22日，綠地、萬達、碧桂園、雅居樂、新華聯(lián)、復(fù)星集團以及開源控股等7家房企出海投資額度或?qū)⒊^600億元（人民幣，下同），投資物業(yè)涉及住宅、酒店、文化旅游綜合體等業(yè)態(tài)。今年一季度，中國房企在海外市場的總投資額達到近千億元，已經(jīng)超過去年全年的總投資額，高力國際預(yù)測今年中國房企海外投資總額可能超過300億美元。

蘭德咨詢總裁宋延慶告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，目前海外很多發(fā)展中國家城鎮(zhèn)化的空間仍然很大，開發(fā)商有希望復(fù)制“黃金十年”。

此外，多家成功出海的房企高層也曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，海外的項目利潤率要遠遠高于境內(nèi)。香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向記者表示，在海外開發(fā)房地產(chǎn)的稅收支出遠低于國內(nèi)，這也為企業(yè)帶來良好的投資回報提供保障。房企在內(nèi)地開發(fā)需要繳納數(shù)額不菲的土地增值稅，但在海外并沒有該稅種，開發(fā)商可以享有到海外開發(fā)土地升值帶來的收益，加上不少國家規(guī)定買地的土地款可以從銀行貸款，有利于開發(fā)商提高杠桿獲取更高的利潤。

此外，拓展海外市場對于提升國內(nèi)房企營運能力具有積極意義。房企龍頭萬科在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，公司進行國際化業(yè)務(wù)嘗試，目的主要在于通過合作學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀同行的專業(yè)能力和管理水平。

公司樣本/

◎碧桂園

十年內(nèi)海外市場占半壁江山

在這一波中國房企出海潮中，碧桂園無疑是領(lǐng)跑者。作為碧桂園在海外市場的試水之作，其位于馬來西亞柔佛州新山市的金海灣項目于去年8月份正式開賣，僅僅兩個月時間，金海灣成功賣出6000多套房子，實現(xiàn)約100億元銷售額，不足一年的時間便成為馬來西亞最大的地產(chǎn)商。

馬來西亞項目的背后，是碧桂園將其在國內(nèi)的模式復(fù)制至海外的結(jié)果。金海灣項目從拿地到銷售只用了約8個月的時間，碧桂園迅速完成了中建五局超過5000人的勞務(wù)簽注并火速“空降”至馬來西亞。為了深挖老業(yè)主資源，鼓動他們到馬來西亞購房，碧桂園給每位老業(yè)主補貼2000元，用飛機一撥撥地把人拉到馬來西亞體驗金海灣項目，將原本分成四個階段發(fā)售的近萬套單位一次性推向市場。

碧桂園總裁莫斌在此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，公司希望在未來10年內(nèi)實現(xiàn)海外市場和國內(nèi)市場“兩分天下”的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，碧桂園不僅將其海外版圖拓展至澳大利亞，位于悉尼的碧桂園萊德花園將于近期正式發(fā)售，此前擔(dān)任國內(nèi)營銷團隊總負(fù)責(zé)人的執(zhí)行董事楊永潮更調(diào)任主攻海外市場。

◎萬科

意在“偷師”國際級企業(yè)

盡管海外擴張的勢頭比不上碧桂園與綠地，但房企龍頭萬科也在悄然布局海外市場。今年2月，萬科與美國知名房地產(chǎn)公司 “鐵獅門”合作，共同開發(fā)位于舊金山兩棟相連的高層住宅樓，共包含655套單位，萬科將持有合資公司70%的股權(quán)。4月16日，萬科通過全資子公司出資1.355億新元（約合6.78億元人民幣）現(xiàn)金，收購吉寶置業(yè)在新加坡一個公寓項目30%的權(quán)益。

在萬科董事局主席王石看來，在經(jīng)歷了金融海嘯的低谷之后，美國樓市漸漸回暖，海外華人及內(nèi)地富有人群對美元資產(chǎn)需求加大，這恰恰是萬科布局海外尤其是經(jīng)濟發(fā)達國家的機會，公司未來還會到美國紐約、波士頓甚至加拿大等地物色合適的項目。

與此同時，萬科在海外市場并不急著跑馬圈地，萬科總裁郁亮坦言，萬科絕不能學(xué)上世紀(jì)80年代的日本去抄底，海外市場比重占萬科總量最多只有20%。萬科更希望借助海外拓展的機會學(xué)習(xí)世界級優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，協(xié)助公司進一步提升管理與營運能力，成為真正的國際級優(yōu)秀企業(yè)。

◎富力：

借力海外市場沖刺千億

過去三年銷售額一直徘徊在300億~400億元水平的富力地產(chǎn)，今年一反常態(tài)提出了700億元的激進銷售目標(biāo)，其中，海外市場有望成為公司銷售額大幅提升的主要動力。

去年12月，富力地產(chǎn)全資子公司以85億元收購位于馬來西亞柔佛州新山地區(qū)的四幅空置永久業(yè)權(quán)地塊及兩幅永久業(yè)權(quán)填海地塊，總面積約為116英畝，項目命名為“富力公主灣”，將建成包括高層住宅單位、低密度住宅、零售物業(yè)、辦公樓、酒店及購物商場的大型綜合體。對于其首個海外項目，富力地產(chǎn)董事長李思廉表示：“上述地塊地價成本僅為2000元/平方米，但區(qū)域售價高達16000元/平方米，利潤遠高于國內(nèi)開發(fā)項目，加上項目地理位置優(yōu)越，擁有海景，今年公司馬來西亞項目的銷售目標(biāo)為50億元。”

輝立證券分析師陳耕向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，對于寄望在2016年沖刺千億銷售規(guī)模的富力地產(chǎn)而言，總貨值高達600億元的馬來西亞項目將成為其能否晉身一線龍頭房企的關(guān)鍵因素之一。

◎金地：

商業(yè)地產(chǎn)“開路”海外市場

與大多數(shù)房企以住宅開拓海外市場不同，金地集團選擇以商業(yè)地產(chǎn)為海外市場開路。4月24日，金地集團發(fā)布公告，公司與美國知名開發(fā)商林肯地產(chǎn)成立合資公司收購位于美國加州舊金山市CBD核心區(qū)域的兩幅商用地塊，兩地塊建筑面積合共49348平方米，擬分別建成一棟19層高和5層高的寫字樓。

據(jù)金地集團方面介紹，地塊所在城市屬于美國西部主要經(jīng)濟圈——灣區(qū)的核心城市。舊金山作為灣區(qū)專業(yè)服務(wù)行業(yè)的傳統(tǒng)聚集區(qū)，金融等服務(wù)行業(yè)隨著經(jīng)濟復(fù)蘇迅速增長。據(jù)市場中介機構(gòu)統(tǒng)計，自2013年四季度以來，舊金山寫字樓市場需求旺盛，空置率持續(xù)下降，預(yù)計未來4年內(nèi)竣工的大部分在建寫字樓已處在預(yù)出租狀態(tài)，寫字樓市場租金水平正維持穩(wěn)步的上升態(tài)勢。

借助商業(yè)地產(chǎn)平臺金地商置，金地集團在商業(yè)地產(chǎn)動作頻繁。此外，隨著生命人壽與安邦保險成為公司大股東，保險資金的進駐有望大幅提升公司資金實力。

◎中海：

海外擴張穩(wěn)扎穩(wěn)打

與萬科相同，中海地產(chǎn)在海外擴張上也堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。2012年，中海地產(chǎn)斥資2億英鎊購買了英國倫敦的一棟寫字樓，項目已經(jīng)為公司帶來租金收入。不過，截至目前，中海地產(chǎn)的海外業(yè)務(wù)只局限于在倫敦核心地段的2個商業(yè)項目。

中國海外集團副董事長孔慶平曾經(jīng)表示，由于潛在風(fēng)險比較大，除了在中國港澳地區(qū)，中海地產(chǎn)去其他海外市場投資會十分謹(jǐn)慎。“雖然2008年全球金融危機確實給了我們一些機會，讓歐美的資產(chǎn)處于一個比較低的價位，但我們收購也是比較有節(jié)制的。目前中海只收購現(xiàn)成的項目，希望以此為一個點，慢慢建立一個團隊，再通過這個團隊了解市場、熟悉市場，進而尋找開發(fā)機會。”

事實上，中海地產(chǎn)早于上世紀(jì)90年代已經(jīng)在我國香港與澳門兩個特別行政區(qū)發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)，可謂是國際化發(fā)展最早的房企之一，加上公司擁有強大的融資渠道，一旦尋找到合適的發(fā)展機會，中海在海外市場的后勁不可小覷。

◎綠地：

借專業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)全球化擴張

綠地獨立出海從2012年開始起步，此前多為合作項目。2013年一年內(nèi)，綠地形成了“4洲6國9城”的全球房地產(chǎn)開發(fā)布局，今年提出海外房地產(chǎn)銷售200億元的目標(biāo)。2014年4月30日，綠地位于韓國濟州島的健康旅游城住宅項目啟動首批產(chǎn)品交付，是綠地獨資的首個海外項目，這也是近年來第一個交房的“中國制造”海外住宅。綠地在海外運作的慣例是：由總部派遣總經(jīng)理、副總及每個條線主要負(fù)責(zé)人共5到8人到外地成立事業(yè)部或公司，其余員工在本地招聘。策略上，綠地主要選擇海外地價合理、成本可控的項目，并針對中國赴海外投資者開發(fā)，獲取高收益。

濟州島項目之后，綠地在澳大利亞、美國、英國、馬來西亞等多地出手投資多個項目。

截至2013年底，綠地累計海外項目投資總額近200億元。在此之前，綠地借殼盛高置地實現(xiàn)港股上市，進入國際資本市場。張玉良表示，國際化是綠地的最終目標(biāo)。綠地已經(jīng)具備品牌基礎(chǔ)、自身的條件、合適的團隊，還需要不斷地提升以適應(yīng)國際化的需要。