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每經記者  區家彥

面對中介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地產也不得不通過變陣應對危機。

11月26日，《每日經濟新聞》記者了解到，中原集團于近日發布內部通告稱，退居幕后4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地產中國大陸區主席，有關重組安排將于12月1日起生效。而更早之前，集團的另一大股東王文彥也重新任職，協助中原地產沖刺上市。

施永青被譽為“地產中介教父”，白手興家將中原打造成國內地產中介大佬。但面對這場由互聯網與資本引發的中介變革潮，施永青能否力挽狂瀾帶領中原渡過難關仍是未知數

中原地產市場遭蠶食

現年66歲的施永青，1978年他與朋友王文彥各出資5000港元，創辦了中原地產。至今，中原地產在中國和新加坡共37個城市設立分公司，員工近6萬人，地鋪2400間，成為國內最大的房地產代理機構。

在帶領中原地產成為地產中介的龍頭后，施永青曾一度尋求退出幕后。2008年初，施永青曾宣布卸任中原集團主席一職，僅僅出任中原集團董事，由時任中原集團副主席的黎明楷接過權力大棒，從而實現退居幕后。但當年的金融海嘯給中原帶來了巨大的生存壓力，施永青決定出山重掌帥印，并成功帶領中原應對了金融危機所帶來的沖擊。

隨著公司業務重回正軌，2011年初，中原地產再度宣布，黎明楷接任中原集團主席職務，施永青再度退居幕后，僅協助集團制定經營戰略，不再參與日常管理工作。此次重新擔任主席兼總裁職務，意味著施永青在退居幕后4年后，再次走到臺前。

施永青接受記者采訪時坦言，此次重出江湖，最重要的原因是由于內地業務形勢發生改變。由于互聯網平臺加入競爭，加上部分對手通過“燒錢”的方式擴大規模，導致中原地產的市場份額遭到蠶食。以上海為例，部分競爭對手的分行由年初的300間大幅增加至1300間，但中原只從400間增至500間。此次再度復職參與經營決策，是為了協助公司應對日漸惡劣的市場環境。

值得注意的是，一度因與施永青意見不合、淡出公司經營的另一位創始人王文彥，也在今年9月30日重回歸中原地產擔任董事一職，同其他董事一起厘定三家公司的發展戰略以及其他部署。對于此次出山，記者試圖聯系施永青，但截至發稿仍未獲回復。

變陣能否力挽狂瀾？

與2008年由于全球經濟環境惡化，迫使施永青重掌帥印不同的是，自去年起引發的中介行業大戰，更大程度上是由于資本的大舉流入與互聯網技術的革新，導致舊有的中介經營模式出現變革。

一位長期跟蹤地產中介行業的房地產證券分析師告訴《每日經濟新聞》記者，如今的中原，正面臨線上線下對手的同時夾攻：一方面，以搜房為代表的線上平臺通過低傭金模式搶占二手房市場，擠壓了傳統中介的生存空間；另一方面，以鏈家為代表的線下中介借助資本的力量展開大規模擴張，市場份額急劇提升。如果再無應對措施，中原的霸主地位難保。

為了化解困局，中原地產也在展開一場自上而下的變革。中原地產于今年8月宣布重啟上市計劃，一度阻攔公司上市計劃的王文彥之所以重新加入董事會，便是為了加快了解公司內部經營情況與外在競爭環境，讓董事會能盡快對上市達成共識，通過募集資金擴充資本實力。

房地產金融資深業內人士黃立沖告訴記者，施永青在香港擁有極高的個人魅力，他的復職能更好地提振投資者信心，對于提升中原地產的上市估值有正面作用。

根據中原集團發布的內部公告，施永青在重掌主席職位后，除了負責集團整體管理工作，還會積極發展互聯網相關業務，中原集團顧問張奕威也轉任中原集團IT執行董事，以加強互聯網業務的發展。

不過，上述分析師坦言，相對于世聯、鏈家等后起之秀，中原在互聯網領域的轉型步伐相對保守，施永青盡管深譜中介的經營之道，但年齡可能限制了他對互聯網的理解，中原這艘大船能否在互聯網時代更敏銳地轉舵，仍有待觀察。