過去20年，中國房地產市場是規模市場，但房地產進入白銀時代，中產階級規模擴張，企業必須提升對品質的要求，近年萬科、電建、旭輝等，越來越多的房企都在加大力度升級產品線、發布新的產品系列。 據了解，綠地集團在8月25日舉行的“G6理想家|綠地集團住宅品牌發布會全球巡演（成都站）暨成都悅蓉公館項目亮相儀式”上，也發布了全新的住宅品牌“理想家”，以及這一品牌體系之下，綠地集團西南事業部2016年成都的1號作品“成都悅蓉公館”。 綠地升級住宅產品線推出新品牌“理想家” 記者注意到，相較于綠地集團住宅板塊既有的“新里”“老街”等郊區改善系列、城市改善系列“世紀城”、高端系列“海珀”，特定系列“啟航社”等產品線，新的住宅品牌“理想家”更強調產品本身的品質部分。從“理想家”的三個標準系統，即“百年宅”全生命周期建筑、“理想家”極致人性化社區、“愛麗樂居”精裝修解決方案，可以看出G6·理想家試圖創造的優勢點，體現在設計和生活的體驗感。 “確實，理想家的目的，就是為了讓綠地業主感受到生活更美好?！本G地集團總部技術管理產品研發部專項設計中心總經理張雨翔告訴《每日經濟新聞》記者，這一新的產品線品牌是由綠地技術研發條線年齡35歲的團隊，經歷5年研發出來的。 除了建筑設計、社區服務、人性化家裝等硬件之外，在家成長計劃、5+4+3愛家服務，以及“綠地·私享家六大服務體系”（G+童趣、G+養老、G+樂活、G+小廚、G+客棧、G+易修）等軟件上，都有更多人性化的升級創新。 在即將于9月底開盤的成都悅蓉公館上，作為綠地集團西南事業部2016年成都1號作品，也是綠地集團住宅品牌理想家的代表作，悅蓉公館就會在強調成都特有的“院”生活的基礎上，深度融入G6理想家。 據綠地集團西南事業部營銷管理中心總經理吳松介紹，這主要體現在多重變化的“百年宅”空間的應用，“愛麗樂居”精裝修解決方案的全面啟用，全面導入G-LIFE“綠地私享家”等方面。 記者注意到，近年綠地集團一直通過專門的產品研發部門進行各業務線的升級，私享家、家成長計劃等系統都并非首次發布，但像“理想家”這類同時搭載多個升級系統的產品線不多，此番推出的住宅新品牌含金量頗高。 “從兩年前在商業領域更新三大產品線，推出四大自營品牌，到對住宅產品的持續更新，綠地的確要在產品優化上花大力氣。”會上有資深業內人士就直言。 加碼產品升級分羹紅利或優化綠地業績表現 為什么要花大力氣升級產品？綠地集團2016年的中期業績顯出了端倪。 7月18日綠地控股(600606.SH)發布的2016年上半年業績快報就顯示，上半年公司實現營業收入1081.5億元，營業利潤64.1億元，同比漲幅均超20%。而其中，房地產主業實現合同銷售金額1107.71億元，同比增長34%，在集團總營收中貢獻率近8成。 房地產依然是綠地營收和利潤的主要來源，而房地產效益的持續增長來源于結構的調整，上半年綠地布局集中在一線及核心二線城市，產品更依靠對改善性需求的生活服務滿足。 對此，綠地集團董事長張玉良在業績會上就強調，推動自持物業增值、帶動租售，依靠內生型價值增值來實現增長和盈利。 實際上，這也是百強房企普遍的打法。中指院公布的數據顯示，2015年百強房企均加大了改善型產品的推出力度，TOP50一線城市140平以上的改善型產品銷售額大幅上升到了44.7%。 不得不看到，麥肯錫測算中國中產階級已達到1億，波士頓咨詢公司則預測，到2020年這一人群將超過4億。商務部部長高虎城給出的數據是，2015年中產階級在境外創造了1.5萬億的消費額。這說明，中產階級的需求是未來的主要增量市場。而這一市場的規模是萬億級的。 因而在房地產領域，也只有滿足不斷提升的品質要求，才能從這一輪紅利中分羹，而大多企業選擇的第一役就是升級產品。 “綠地發布全新的住宅產品線‘理想家’在創新性和服務品質感上都有突出特點，這一次發布其實能反映出綠地對產品結構的持續調整和在產品線升級上的加碼，因為這是有利于綠地在房地產主業上贏得更大發展空間和利潤空間的，在目前的業務結構下，這一塊將影響綠地整體的業績表現?！鄙鲜鋈耸烤捅硎尽? （王婷婷/文）