每經編輯｜每經記者 蔣佩芳    

◎每經記者 蔣佩芳

10月31日下午，阿里巴巴集團宣布，為推進文化娛樂戰略，讓大文娛版塊平臺和生態齊頭并進，正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團，同時籌集規模超百億元人民幣的大文娛產業基金，長期堅定地投資未來的文化娛樂生態。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，阿里巴巴文化娛樂集團（籌）的誕生，是阿里巴巴集團在文化娛樂戰略上邁出的堅實一步。這也意味著，阿里生態在不斷演進發展過程中，又孕育繁衍出一個嶄新的生態——文化娛樂生態。

對此，河豚品牌CEO王鵬輝向《每日經濟新聞》記者坦言，就在不久前阿里影業與Amblin Partners的戰略合作發布會上，俞永福的頭銜已經有阿里文化娛樂集團（籌），“籌”字其實已經釋放出來一個信號，文娛將成為阿里繼電商、金服之后的第三駕馬車，地位是顯而易見的。

古永鏘轉戰阿里大文娛戰投

據記者了解，阿里巴巴集團公布了阿里巴巴文化娛樂集團（籌）的業務組成，包括優酷土豆、UC、阿里影業、音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部。

阿里巴巴集團任命俞永福為阿里巴巴文化娛樂集團（籌）董事長兼CEO，分管大文娛版塊各公司相關業務，向張勇匯報。優酷總裁兼阿里音樂CEO楊偉東、UC總裁何小鵬向俞永福匯報。

古永鏘出任阿里大文娛戰略和投資委員會主席，負責籌集大文娛產業基金，協助張勇制定大文娛產業長期發展及投資布局戰略。古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO。

張勇稱，古永鏘豐富的投資經驗和創業實踐、卓越的運營和管理能力，將通過執掌百億產業基金，以投資的方式更有力地推動阿里大文娛乃至整個產業生態的發展。

古永鏘則表示，“大文娛進一步深度整合將使整個行業進入到一個新的階段。生態基金和文娛集團是投資和實業、生態和平臺的關系，兩者雙劍合璧，協同合作，必將更加有力地促進產業的繁榮。”

“從具體執行到協助執行，可以看成古算是退隱二線了。作為優酷創始人，其對文娛產業的把脈及戰略趨勢了然于胸，此次擔任阿里文娛戰略及投資委員會主席，利用影響力幫助阿里籌集產業資金，全面投資文娛版塊，助力阿里文娛能夠以低風險高效率幫助阿里文娛穩定落地。”互聯網分析師獨孤依風在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，如是分析古永鏘這一新的任命。

阿里文娛版塊布局日益清晰

在王鵬輝看來，阿里巴巴對于文娛的發展戰略，不再像過去那樣單純依靠衍生，而是采用了更快的節奏，一個是靠收購，阿里影業、優酷土豆、阿里音樂等，基本都是靠收購改編而來的；另一個則是靠投資來做生態，所以也就有產業基金的事。

而數娛夢工廠分析師張漢澍則分析認為，目前阿里巴巴集團旗下已經擁有阿里影業、阿里數娛、合一集團（優酷土豆）、阿里音樂等多塊文娛資產，其中光是阿里數娛旗下又可以衍生出影業、娛樂寶、淘票票三塊業務。

阿里巴巴啟動文娛版塊的建設時間大致是在2014年，經過3年左右的時間，目前已經形成了一個多維度的文化娛樂生態，但各個山頭之間又有財權、事權等相互產生消磨的存在，因此十分有必要在各個子公司之上再設立一個架構組織，而阿里巴巴文化娛樂集團就是為了順應現階段的發展而設的。

從阿里此前文化板塊的建設方式來看，阿里影業、合一集團、蝦米音樂均是以外延式收購的方式獲得的資產。對于阿里而言，設立大文娛基金即是對過去阿里發展文化板塊方式的一種順延和繼承，也是在如今資本“寒冬”下，對未來進一步拓展文化版圖進行資金池的彈藥儲備。

“從阿里巴巴的出身來看，互聯網和電商是阿里巴巴的基因，隨著流量獲取的成本越拉越高，內容營銷開始成為互聯網行業新的寵兒，因此不論是電影、音樂、視頻還是互聯網電視，阿里巴巴希望通過文化娛樂的入口，轉化為更有效的流量，并由此對接上如阿里魚、娛樂寶等影視IP授權電商。因此文娛版塊本身將在未來阿里巴巴集團的整體大生態中起到至關重要的流量入口作用，同時文娛版塊自身的造血功能也將獲得資本市場的追捧，有望為阿里獲得更多的投資收益價值。”張漢澍進一步表示。