每經編輯｜沈 溦    

每經記者 沈  溦 諸暨市攝影報道

每經編輯 姚治宇  

開業剛滿周年，上海迪士尼的收支接近平衡，此前飽受質疑的盈利問題似乎不再遙遠。實際上，近年來伴隨著迪士尼的帶動，國內影視企業也開始布局旅游市場，開拓實景娛樂市場。日前，長城影視宣布將收購9家旅行社股權，在增強自身盈利能力同時，為旗下實景娛樂業務諸暨長城影視城輸送客源。

《每日經濟新聞》記者近日實地探訪了長城國際影視網游動漫創意園，卻發現相比宣傳中集影視、動漫、網游的綜合性園區，該影視城動漫、網游的元素至今尚未成型，而其影視資源也出現了多個實景場地“荒置”現象，影視城衍生的周邊商業仍未開發，是否能夠真實帶動旅游客源仍然能存疑。

相關旅游業內人士也指出，相比較影視城建設投入的巨額資金，僅靠收取門票帶來利潤的模式幾乎不可行，開拓旅游產業鏈前后端，布局餐飲、住宿、交通等市場勢在必行。

影視基地現狀“堪憂”

近日，《每日經濟新聞》記者來到位于浙江省諸暨市城東浣東街道的長城影視城現場，影視城現場處于城鄉結合部，與園區一墻之隔為農民自建房。

根據園區規定，諸暨長城影視城門票為120元，通過網上訂票價格成人為60元。記者在入口處向內觀察，并沒有看到游客身影，一名在門口服務的現場售票人員表示，由于當天正值高考期間，園區沒有安排旅游團隊，其他游客也比較少來，不過，內部有劇組在拍攝，可以參觀。

《每日經濟新聞》記者隨后進園參觀，不過在游覽過太和殿、韶山故居、民國街等重點推薦的景點發現，多個景點幾乎全部處于空置狀態，維護管理的情況也頗為堪憂。

比如，太和殿景點，殿內灰塵滿地，周邊墻壁掛了歷年來長城影視出品的系列電視作品，陳設擺放看起來缺乏保養。

所謂韶山故居，原本開設有飯店，不過當日未能開業；民國街上則更為“荒涼”，多處門窗業已破損，作為道具的廣告牌，招牌都已經發白，看不出原樣；在一處設置有卡通建筑物的場地內，地面早已雜草叢生，看起來像廢棄已久。

在一處商業區內，一名開店商家對《每日經濟新聞》記者表示，長城影視城2013年開業，前期有影視攝制組的吸引，有不少人慕名前來。不過近幾年來，劇組逐漸減少，游客下滑。

資料顯示，長城國際影視網游動漫創意園是2011年浙江省重點建設項目，該項目計劃總投資30億元，分三期建設，首期工程占地500畝、投資10億元。項目建成后，將成為國內首家以世界文化遺產博覽為主題，集影視、網游、動漫、影視藝術教育四大基地和主題樂園于一體的創意產業集群基地。

《每日經濟新聞》記者了解到，目前影視城現已建成太和殿、太極殿、大雄寶殿、萬登臺、獅子樓、民國街、豐澤園、西花廳、少林寺門臺和老城門等多個跨越歷史時空、匯聚不同地域特色的景點。此外，景區還擁有一座國內單跨距離最大的現代化室內攝影棚，它高14米、長127米，面積達3810平方米。

資源整合優勢難顯

《每日經濟新聞》記者盡管現場探訪中，諸暨影視城似乎仍存在場館維護等種種問題，然而在長城影視打造實景娛樂的規劃中，該園區將是實景娛樂板塊的關鍵業務，2015年5月，長城影視宣布以3.35億元收購其100%股權。2016年年報中，這一業務正式轉型為了“實景娛樂”。

根據此前的公告，長城影視將以高溢價收購包括上海海鑫國際旅行社、南京四海一家旅行社、杭州春之聲旅行社和安徽寶中招商國際旅行社等9家旅行社各51%的股權，此次交易合計股權轉讓價格為2.16億元，擬為現金交易。

對于收購原因，長城影視在公告中稱，是為進一步拓展影視內容的衍生渠道，提高變現能力。

長城影視方面在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，旅行社與諸暨創意園未來會在游客輸送方面會產生相關合作關系。公司通過收購旅行社，每年可服務游客約140萬人次，可為公司增加3000多萬元凈利潤，同時可為公司旗下諸暨影視城輸送游客20萬人次以上， 從而進一步提升影視城的影響力、知名度和盈利能力。

不過，在《每日經濟新聞》記者探訪中發現，諸暨長城影視城的盈利模式，主要為旅游團體和個人客戶門票，影視、旅游景點商鋪出租，以及為電影電視拍攝提供場地服務等。包括園區內互動收費項目的打造，周邊商住餐飲等設施的配套仍不見起步。

比如，從各類旅游出行網站上游客評價來看，景點需要加強維護，設施陳舊、性價比不高等問題仍然突出。

有業內人士指出，盈利模式缺乏突破，仍依靠場租和門票，是國內影視基地的通病，若新建的影視基地沒有自身特色，客源就容易被搶走。

數據顯示，與諸暨毗鄰的橫店影視城2014年的觀光游客數量便已達到1375萬人次，僅今年端午假期，游客數量便達到19萬人次，而在橫店影視城拍攝的電影和電視劇占比更一度達到70%。盡管手握龐大的劇組資源，但橫店影視城拍攝影視劇卻是免費的。

北京大學文化產業研究院副院長陳少峰教授表示，影視城基地存在規模效益的問題，國內目前除了規模較大的影視基地能夠盈利外，大部分影視基地均仍處于虧損狀態，達到贏利狀態的估計不超過10個。

陳少峰教授認為，新的影視基地在加大投資規模的過程中，最困難的也是通過形成規模效益來達到盈虧平衡。而對于長城影視旗下的諸暨影視基地，他表示，其盈利能力還有待觀察。

相關旅游行業人士也指出，“影視城核心的盈利模式，是發揮影視背后的各類資源的二次價值，類似影視拍攝、旅游地產、房地產開發等。”

（實習生王琳對本文亦有貢獻）