每經(jīng)記者｜宋雙 李蕾    每經(jīng)編輯｜葉峰    

人，城，國。

千百年來，經(jīng)濟是紐帶，文化是靈魂。

現(xiàn)如今，文創(chuàng)+金融一結合，城市發(fā)展增添新規(guī)劃：滋養(yǎng)了人，興盛了國。

中國西南一隅的成都，文化已然是其名片；但成都依然具有發(fā)揚光大、走向世界的決心。

一以貫之，運籌帷幄，不疾不徐。一場文創(chuàng)”復興”正在成都展開。

成都

沒有人會對成都感到陌生。

作為中國為數(shù)不多的將城市名片打造得非常顯眼的城市，成都的宜人風格早已自成一派。去過的人念叨美食酒吧，還沒去的人向往美景熊貓，他們也都在《成都》這首歌里反反復復走過玉林街好幾十遍。

這也是一座具有"熱搜"體質的城市。如今小視頻APP更加立體、私人、細節(jié)地傳播著城市的點點滴滴，也讓城市之間的軟硬競爭更加激烈。而成都也許是古典與時尚結合最緊密的一位網(wǎng)紅：潮，并且潮得別有一番氣質。

氣質這件事，對于一個人來說，是學識、品德、涵養(yǎng)的直觀展現(xiàn)；對于一座城市來說，更復雜，更綜合，也更容易陷入刻板效應。但成都氣質的養(yǎng)成，少不了作為中國十大古都之一的文化底蘊。

李白有詩，"九天開出一成都，萬戶千門入畫圖"。成都已經(jīng)走過2300多年歷史，文化也隨之生長和沉淀。錦官城，芙蓉城，天府之國……是過去人們熟悉的成都雅稱；中國副省級城市，國家經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃單列市，國家歷史文化名城……是現(xiàn)在成都打拼的身份；而 "三城三都"，即世界文創(chuàng)名城、世界旅游名城、世界賽事名城，國際美食之都、國際音樂之都、國際會展之都，是成都瞄準的未來目標。

不難看出，"三城三都"所涵蓋的城市品牌內(nèi)核，與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高度契合，這是成都相較于其他城市，與眾不同的選擇。而要打造世界文化名城，成都已經(jīng)邁出腳步。2017年8月，成都成為第34個加入世界文化名城論壇的城市，也是中國第五個、內(nèi)地第三個。但要想真正升級為世界文化名城，成都還需要以自身經(jīng)濟實力為基礎，圍繞文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，運用現(xiàn)代金融手段，創(chuàng)造更多條件，全面提升城市文化影響力和競爭力。《成都市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展"十三五"規(guī)劃》甚至已經(jīng)提出，"到2020年，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過5%，文化產(chǎn)業(yè)成為成都市國民經(jīng)濟新興支柱產(chǎn)業(yè)"，白紙黑字，彰顯決心。

成都發(fā)力的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)主要包括信息產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、會展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)、音樂產(chǎn)業(yè)、藝術品原創(chuàng)及演藝產(chǎn)業(yè)、非物質文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護、廣告產(chǎn)業(yè)、文化設備用品及服務產(chǎn)業(yè)等等，顯然都有其優(yōu)勢、潛力和特殊性。不過，文化產(chǎn)業(yè)的本源還是文化，文化這一關乎思想、靈魂、美學、傳承的民族根基，也從來沒有像今天這樣被重視。

十九大報告指出，社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，而"文化自信"可以作為解決矛盾的一項破局之道。事實上，"文化自信"地提出和強調(diào)，也使得國人對文化的傳播力、滲透力、凝聚力有了更深層的認識：原來，這就是文化；原來，這些都是文化。

沒有一個人是孤島，也許正是因為有了城市。當一座城市如此重視文化建設，關注文化的留存、興盛和升華，其實就是在關注人，關注更有質量的人際關系、經(jīng)濟關系、社會關系，豐富和滋養(yǎng)城市靈魂。因此，站在這嶄新的歷史起點，強有力的抓手顯得前所未有的重要和緊迫。

母基金

2000年初左右，母基金開始在國內(nèi)興起。經(jīng)過10余年的發(fā)展，母基金正在駛入快車道。

一種行業(yè)的繁榮，本質是相關企業(yè)的蓬勃發(fā)展；企業(yè)發(fā)展需要諸多資源，資金一直以來都是最直白、最關鍵的一環(huán)。不論過去還是現(xiàn)在，市場上主要的交易行為其實都是在解決融資難。正是為了解決這一難題，監(jiān)管層已經(jīng)意識到建設多層次資本市場勢在必行。因此發(fā)展直接融資、改善間接融資結構也是首當其沖，這正有利于母基金發(fā)揮效用，做大做強。

當然，"本土化"時間還不長的母基金，亦是私募股權投資基金發(fā)展到一定階段之后的產(chǎn)物。后者通過非公開的方式募集資金，多元化投資于非上市公司的股權或股權相關的證券，將中長期資本匹配給需要資金來發(fā)展成長的公司。而母基金作為投資基金的基金，能夠更加專業(yè)地對私募基金管理人進行盡調(diào)和評估，挑選出專業(yè)能力更加合格的管理人；同時也能制定出更長期的投資戰(zhàn)略，降低犯錯風險。也就是說，錢多且錢長，是母基金給企業(yè)帶來的最實惠的一件事。

但母基金的發(fā)展也并非一帆風順。尤其是資管新規(guī)正式出臺之后，即便是"站在資金"上游的母基金，也面臨著不小的募資難題，大浪淘沙，拓寬資金渠道迫在眉睫。

不過，當你在尋找LP（有限合伙人）和企業(yè)時，LP和企業(yè)也在尋找你。盡管今年"募資寒冬"格外寒冷，但交易不菲的投資行為仍在發(fā)生。對于長期發(fā)展有規(guī)劃、有耐心的基金管理人，依舊在尋找合適的公司，陪伴成長。其中，行業(yè)更專注、更細分、更垂直的母基金，"靶向"相對更加明確--專注于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的文創(chuàng)基金即是其中一類。

文創(chuàng)基金背靠政策底氣。2017年5月，文化部、中央辦公廳先后下發(fā)《文化部"十三五"時期文化科技創(chuàng)新規(guī)劃》、《國家"十三五"時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》，明確提出："全面支持文化創(chuàng)意融入實體經(jīng)濟，促進文化創(chuàng)意與消費品工業(yè)、裝備制造業(yè)、建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、體育業(yè)和特色農(nóng)業(yè)等行業(yè)融合發(fā)展。"如上所述，成都制定的《成都市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展"十三五"規(guī)劃》已將這些政策充分吸收。因此，當成都發(fā)力建設全國重要文創(chuàng)中心、打造世界文化名城，文創(chuàng)基金也必然成為重要抓手--成都市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金（以下簡稱成都文創(chuàng)基金）現(xiàn)已正式成立。

成都不是第一個做文創(chuàng)基金的，但卻是最有信心的。這只基金由成都市委宣傳部牽頭組建成，管理人是成都天府文創(chuàng)股權投資基金管理公司（以下簡稱天府文投），為每日經(jīng)濟新聞和人民網(wǎng)旗下人民創(chuàng)投共同出資設立。成都文創(chuàng)基金預計規(guī)模100億，將緊緊圍繞成都建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念城市、世界文化名城的要求而組建。在此背景之下，成都文創(chuàng)基金具有與眾不同的特色與賦能。

文創(chuàng)母基金"成都樣本"

母基金對于垂直產(chǎn)業(yè)的強大拉動作用不言自明。而一只文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)母基金可以給我們多廣闊的想象空間？從這個意義上來說，成都文創(chuàng)基金是一個非常值得期待的范本。

先來看看基金的基本情況。作為一只母基金，成都文創(chuàng)基金采用"母基金+子基金群"的架構，募資主要用于參與設立子基金，同時保留部分比例的資金用于直接投資項目。通過母基金的出資，可以充分發(fā)揮財政資金的示范和杠桿作用，吸引包括其他產(chǎn)業(yè)基金、上市公司、投資機構等不同背景的LP（有限合伙人）加入，設立側重點各異的子基金矩陣，最大限度地撬動社會資本參與進來。

成都文創(chuàng)母基金首期規(guī)模預計為25億元，通過上面所說的杠桿作用，這只母基金將用"四兩撥千斤"的柔性方式，效率最大化地撬動近100億元資金投向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的不同細分領域，為它們注入活水，推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文創(chuàng)街區(qū)、文創(chuàng)小鎮(zhèn)、文創(chuàng)企業(yè)和文體旅品牌的快速崛起。

值得一提的是，成都文創(chuàng)基金的成立創(chuàng)下了多項紀錄：它是中西部地區(qū)、副省級城市第一只百億級別的文創(chuàng)基金，也是近年來風頭正勁的"新一線"城市里首只百億文創(chuàng)基金，還開創(chuàng)了由兩家媒體聯(lián)手擔綱基金GP（普通合伙人）的創(chuàng)新管理模式。對于成都市乃至整個中西部地區(qū)而言，這都是一項足以載入史冊的里程碑事件，注定將在弘揚天府文化、建設世界文化名城的歷史進程中畫下濃墨重彩的一筆。

龐大的規(guī)模體量為成都文創(chuàng)基金引來了大量關注的目光，不過這只基金的亮點遠遠不止于此。客觀地說，目前國內(nèi)已有部分城市試水了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)母基金的模式，但由于投出的項目數(shù)量有限，部分基金甚至主要就是投資關聯(lián)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目，不僅成果的顯現(xiàn)尚需時日，整只基金的定位也有些失焦。相比之下，成都文創(chuàng)基金的特征顯然更為鮮明，令人眼前一亮。

第一，成都文創(chuàng)基金姓"黨"，由成都市委宣傳部牽頭組建，堅持基金投放項目的正確導向，這是成都市文創(chuàng)母基金的根基和底氣。第二，成都文創(chuàng)基金姓"文"，重點投向《建設西部文創(chuàng)中心行動計劃（2017-2022年）》確定的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)八大重點領域，保證基金的文創(chuàng)屬性。第三，成都文創(chuàng)基金姓"成"，顧名思義，募資主要投向成都文商旅體融合發(fā)展項目和從外地引進、成都落地設立分支機構的項目，立足成都、服務當?shù)亍⑤椛淙珖瑸槌啥嘉膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)質文創(chuàng)金融平臺。

成都文創(chuàng)基金還有一大驚喜來自于它的管理人。眾所周知，一只基金的GP就是它的操盤手和掌舵人，很大程度上決定了這只基金的發(fā)展方向、未來格局和盈利能力。在市面上常見的案例中，GP往往由一些資產(chǎn)管理機構來擔任，但涉及到某一垂直細分行業(yè)的投資時，這些機構卻常因不夠深入產(chǎn)業(yè)而出現(xiàn)判斷失誤的情況。這也是為何越來越多的LP在篩選GP時，會將"有相關產(chǎn)業(yè)背景"作為一項重要指標。成都文創(chuàng)基金的管理公司可以說就精確地達到了這一標準。

天府文投由國內(nèi)知名財經(jīng)媒體每日經(jīng)濟新聞和人民創(chuàng)投合資設立，其中每日經(jīng)濟新聞為控股方。由兩家媒體"強強聯(lián)手"來擔當一只文創(chuàng)基金的管理機構，這種方式在業(yè)內(nèi)算得上一次創(chuàng)舉。每日經(jīng)濟新聞成立10年以來一直深耕傳媒行業(yè)，自帶文創(chuàng)基因，目前全媒體用戶達5000萬+，擁有廣泛的社會資源和強大的影響力、話語權。而人民創(chuàng)投目前已經(jīng)對外進行了近20億元的股權投資、涉及項目超過30個，擁有豐富的投資經(jīng)驗。兩家股東的產(chǎn)業(yè)背景賦予了天府文投對文創(chuàng)行業(yè)的深刻理解和洞察力，反過來，對于成都文創(chuàng)基金的子基金和投資項目，天府文投也可充分發(fā)揮媒體的天然屬性和信息優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)對其實行多維度"賦能"。

據(jù)了解，目前北京、上海、杭州多家公司都已表達參與設立子基金的意愿，主動參與子基金的資金規(guī)模超過20億元。尚在籌備階段時，基金管理公司已經(jīng)儲備了多個優(yōu)質的文商旅體融合型項目，足見成都文創(chuàng)基金對于資金和項目的強大吸附能力。

《建設西部文創(chuàng)中心行動計劃（2017-2022年）》提出，到2022年成都市要建成一批具有國家功能性、國際影響力的項目和平臺，建成超過1000萬平方米的園區(qū)載體，實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值超過2600億元、占GDP比重約12%。這是一幅大開大合、氣勢磅礴的宏偉藍圖，而成都文創(chuàng)基金的成立將為其提供一個切實落地的抓手、一個強而有力的助推器、一個文創(chuàng)+金融的創(chuàng)新載體，有望補齊成都文創(chuàng)金融短板、強化文創(chuàng)金融功能新支撐、探索文創(chuàng)金融結合新方式、提升文創(chuàng)投融資能力，最終為成都建設世界文化名城提供強勁支撐。

這一場屬于成都的"文創(chuàng)復興"，大幕已經(jīng)拉開。