每經(jīng)記者｜任飛    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

近日市場(chǎng)上有消息稱(chēng)，珠海市魅族科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魅族）獲得珠海市國(guó)資委的間接加持，屆時(shí)魅族也成為國(guó)資持股的民企之一。

值得關(guān)注的是，在魅族創(chuàng)始人黃章回歸之后，其經(jīng)營(yíng)在去年卻出現(xiàn)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)，步入低谷。而在國(guó)資委的雪中送炭之后，魅族接下來(lái)的路該怎么走？

珠海國(guó)資委伸出援手

昨日（5月4日），魅族對(duì)外證實(shí)，珠海基金珠海虹華新動(dòng)能股權(quán)投資基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)珠海虹華）正式投資魅族。

工商信息顯示，珠海虹華背后的出資方來(lái)自珠海市國(guó)資委。對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分別向珠海國(guó)資委和魅族求證——珠海國(guó)資委回應(yīng)稱(chēng)，確有此事且始于去年底，但有關(guān)此次投資的具體細(xì)節(jié)未有透露；魅族方面則避而不談，截至發(fā)稿，記者未得到該公司媒介負(fù)責(zé)人的回應(yīng)。而根據(jù)此前媒體的報(bào)道，魅族獲得該筆投資后，并沒(méi)有失去對(duì)公司的實(shí)際控制，創(chuàng)始人黃章仍是最大股東。

“魅族是珠海市創(chuàng)新的一個(gè)窗口企業(yè)，政府肯定要重視，其實(shí)也是在幫助魅族走出泥沼。”曾負(fù)責(zé)魅族企業(yè)項(xiàng)目評(píng)審的廣東省經(jīng)信委某專(zhuān)家向記者坦言，魅族發(fā)展已今非昔比——“（魅族）發(fā)跡的時(shí)候，小米都不出名。即便放眼整個(gè)廣東省，十年前的個(gè)性化智能機(jī)知名品牌都屈指可數(shù)。”

據(jù)上述專(zhuān)家介紹，由于總部坐落珠海，在廣東大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的這十年間，魅族得到了政府及社會(huì)各界從財(cái)力到物力的支持。天眼查信息顯示，魅族此前共完成了4輪融資，金額在47億元人民幣以上。其中，最大的一筆是在2015年間獲得阿里巴巴領(lǐng)投的6.5億美元融資。彼時(shí)，憑借阿里的援助，該公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量增長(zhǎng)350%，成為當(dāng)時(shí)全球增長(zhǎng)率最高的智能手機(jī)品牌之一。

此后亦有友財(cái)投資、天音控股、華金資本等機(jī)構(gòu)對(duì)魅族戰(zhàn)略投資。其中，天音控股在2016年10月對(duì)魅族投資2億元人民幣，魅族成為繼蘋(píng)果、三星和華為之后天音的第四大供應(yīng)商。不過(guò)好景不長(zhǎng)，魅族在2018年前后出現(xiàn)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)，單就手機(jī)銷(xiāo)量一項(xiàng)指標(biāo)就遭“滑鐵盧”——研究機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的2018年中國(guó)智能手機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，魅族手機(jī)品牌的整體市場(chǎng)銷(xiāo)量在2018年間銳減46%，總銷(xiāo)量?jī)H948萬(wàn)臺(tái)，排名第七；單從銷(xiāo)量來(lái)看，其與排名第六的同期銷(xiāo)量4796萬(wàn)臺(tái)差距甚大。

盡管從官方多次給出的對(duì)外解釋來(lái)看，該公司主打的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”屢次出現(xiàn)在其官方微博和公眾號(hào)的宣傳上，但不少魅族用戶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，新機(jī)型的功能設(shè)定和創(chuàng)意更新不盡人意。“新品發(fā)布會(huì)爽約已不是一次兩次，去年X8新品發(fā)出，與我們的期待相去甚遠(yuǎn)，或許企業(yè)自己也對(duì)新產(chǎn)品沒(méi)多少信心。”

記者也對(duì)上述機(jī)型進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)在介紹文案中，八核處理器、4GB內(nèi)存+64GB存儲(chǔ)、后置1200萬(wàn)+800萬(wàn)雙攝、前置800萬(wàn)像素、3500mAh電池容量等硬核指標(biāo)，與市面爆款機(jī)型相比并無(wú)優(yōu)勢(shì)。前述專(zhuān)家告訴記者，魅族近年來(lái)的創(chuàng)新很匱乏，產(chǎn)品與受眾的黏性在降低，對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)來(lái)說(shuō)，“這是致命的，倘若沒(méi)有銷(xiāo)量上的突破，誰(shuí)會(huì)愿意出錢(qián)做投資、搞研發(fā)？”

事實(shí)上，在得到天音控股、友財(cái)投資的戰(zhàn)略融資之后，魅族自力更生的時(shí)間已經(jīng)拉長(zhǎng)至一年有余。去年12月27日，中共珠海市魅族科技有限公司委員會(huì)正式成立，標(biāo)志著政府啟動(dòng)對(duì)魅族投資的開(kāi)始，亦為此次獲得珠海國(guó)資委投資的第一步。

“黃章情懷”爭(zhēng)議大

從魅族過(guò)往的發(fā)展經(jīng)歷不難看出，其經(jīng)營(yíng)正在經(jīng)歷前所未有的低谷時(shí)期，珠海國(guó)資委此番傾心可謂雪中送炭。可接下來(lái)，魅族的路該怎么走是個(gè)問(wèn)題。

前述專(zhuān)家曾與黃章間接接觸過(guò)，他直言，魅族要想轉(zhuǎn)舵，高層指導(dǎo)思想和企業(yè)文化急需轉(zhuǎn)變。

黃章是廣東梅州人，真名叫黃秀章。曾在2002年出任新加坡合資企業(yè)愛(ài)琴公司總經(jīng)理，同年底創(chuàng)建魅族，出任CEO；2010年退出公司的日常管理；2014年2月8日重回魅族任CEO一職兼魅族手機(jī)設(shè)計(jì)師。

彼時(shí)的黃章曾公開(kāi)講到，“打造我的夢(mèng)想機(jī)，去迎接魅族15周年。”然而15周年之際的2017年，卻成為魅族業(yè)績(jī)下滑的開(kāi)始，組織架構(gòu)也進(jìn)行了多次調(diào)整。這份情懷顯然沒(méi)有將魅族成功拉上岸。

“他是個(gè)純粹的技術(shù)流派，卻也急需培養(yǎng)企業(yè)家格局。管理者更多的是做成資源聚集再利用的高手，而不是千里走單騎的技術(shù)高手。”前述專(zhuān)家對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)道，“黃章的團(tuán)隊(duì)其實(shí)分歧很大，特別是做設(shè)計(jì)、搞研發(fā)，最怕聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，那樣很難形成合力。”

據(jù)了解，魅族是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌中少有的不太注重頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的公司。類(lèi)比小米在商業(yè)模式上的創(chuàng)新、vivo和OPPO在營(yíng)銷(xiāo)方面的大力投入，魅族在渠道、推廣和爆款經(jīng)營(yíng)的組織策劃方面，相對(duì)少有整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。前述專(zhuān)家坦言，當(dāng)年的一馬當(dāng)先或是由于國(guó)內(nèi)競(jìng)品數(shù)量還不夠多，“但隨著競(jìng)品數(shù)量的增加且硬件功能難以突圍的態(tài)勢(shì)下，就需要在軟實(shí)力上有所突破才能博得用戶的好感。”

此前有部分品牌為了迎合用戶的牌照習(xí)慣，在新品中加大了攝像頭的技術(shù)創(chuàng)新。黃章隨即公開(kāi)表示，“都是噱頭，為了個(gè)前攝費(fèi)那么大周折有必要嗎？”，“就算頂部前攝什么都不要，把屏幕做得那么長(zhǎng)，你按得著嗎？很有用嗎？當(dāng)噱頭冷下來(lái)以后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都不是。”

可見(jiàn)，黃章對(duì)手機(jī)研發(fā)及銷(xiāo)售的理解并不茍同于部分友商，但其管理層內(nèi)部也因此與他產(chǎn)生了一定分歧。2018年，人事動(dòng)蕩、發(fā)生內(nèi)訌，楊柘、白永祥、楊顏等高管離職，以及大規(guī)模裁員，讓魅族在競(jìng)爭(zhēng)激烈的2018年再度失去了市場(chǎng)。

據(jù)2018年中國(guó)智能手機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)告，從整體銷(xiāo)量趨勢(shì)來(lái)看，華為、榮耀、小米和vivo實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，而魅族則出現(xiàn)超過(guò)兩位數(shù)的同比下滑。黃章曾公開(kāi)表示，自己回歸后預(yù)計(jì)2019年才能徹底把公司運(yùn)行到其想要的軌道上。但從如今的智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，華為、三星、蘋(píng)果牢牢抓住領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，魅族想要翻身，并非易事。

前述專(zhuān)家表示，本次珠海國(guó)資委除了向魅族出資以緩解充盈流動(dòng)性，極有可能向該公司配置資源，包含且不限于管理人員的導(dǎo)入。“魅族需要盡快在產(chǎn)品創(chuàng)新上找準(zhǔn)方向，抓住消費(fèi)者核心需求。”而也有媒體報(bào)道稱(chēng)，此次確實(shí)存在“投資方根據(jù)協(xié)議約定擁有企業(yè)一個(gè)董事席位”的說(shuō)法。

對(duì)于未來(lái)的出路，黃章早在2016年初就在公司年會(huì)發(fā)表新春致辭時(shí)表示，魅族2016年的目標(biāo)為“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤(rùn)，挺進(jìn)IPO”。但目前，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況才是走好上市路的第一步。

而作為政府投資項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)投資向來(lái)都不是必選項(xiàng)。前述專(zhuān)家表示，“如果實(shí)控人沒(méi)有變更，政府投入也需要從企業(yè)上市后退出，不論采取哪種架構(gòu)，該筆投資對(duì)企業(yè)而言是個(gè)挑戰(zhàn)。”

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