每經記者｜曾劍    每經編輯｜湯輝    

2021年伊始，博瑞傳播（600880,SH）宣布參投嗶哩嗶哩電競首輪市場融資的消息，引發市場關注。博瑞傳播與電競之間有著相通也有著“隔閡”。公司緣何“跨界”電競？又為何選擇牽手嗶哩嗶哩電競？有著何種長遠規劃？兩家相隔2000公里的企業的合作，背后是何種因緣際會？

圍繞上述問題，《每日經濟新聞》記者近日采訪了博瑞傳播董事、總經理張濤以及分管投資業務的副總經理沈丁丁。張濤表示，雙方此次合作將專注于推動電競產業健康發展，不是打著電競名義“圈地建場館”；投資是公司對于電競行業的初步戰略布局，不排除繼續尋求與電競業內或周邊的合作機會。

投資兼顧財務和戰略考量

“這是公司以市場化的方式落實市委市政府戰略的重大機遇，也是公司擁抱朝陽產業的重大機遇！”張濤說道。

早前，成都市人民政府辦公廳于2020年5月份發布關于推進“電競＋”產業發展的實施意見。其中提到：要依托成都市在電子信息、軟件研發等高科技產業和智能經濟、創意經濟、數字經濟等新經濟領域的發展優勢，建設“電競文化之都”。

據了解，管理層的快速反應和傳媒集團的大力支持，是博瑞傳播此次投資能夠快速落地的重要因素。沈丁丁透露，在得知嗶哩嗶哩電競擬融資的情況后，上市公司認為這是一個很好的投資機會，也是公司同嗶哩嗶哩攜手的一個契機。在傳媒集團及董事長母濤的親自部署下，公司總經理張濤與對方就合作事宜進行了多輪磋商談判。期間，母濤董事長也親赴上海與嗶哩嗶哩董事長陳睿及嗶哩嗶哩電競總裁陳悠悠進行深入交流，推動此次合作順利達成。

“嗶哩嗶哩電競不是孤軍奮戰，其背后站著嗶哩嗶哩，這是公司選擇投資它的重要原因。”張濤向記者表示。

據了解，在做這筆投資前，博瑞傳播對嗶哩嗶哩進行了詳細的分析和調研，覺得這是一家年輕人高度聚集的文化社區和視頻平臺，很有朝氣。相關數據顯示，2020年第三季度，嗶哩嗶哩社區月均活躍用戶達1.97億，移動端月均活躍用戶達1.84億；日活用戶達5300萬，同比增長42%。

在張濤看來，博瑞傳播針對嗶哩嗶哩電競的投資并非單純的財務投資，而是兼顧了戰略和財務的投資行為。

業務層面，通過與嗶哩嗶哩電競的合作，博瑞傳播將有望拓展公司的游戲電競內容制作、電競場館等相關業務，擁抱年輕人聚集的朝陽產業，潛在收益可觀。更為重要的是，博瑞傳播希望借助嗶哩嗶哩龐大的用戶群體，對公司乃至成都市的相關產業發展起到協同和助力的作用。

“隨著互聯網媒體與電競產業的發展，單一的線上交互已經不能滿足年輕群體，區域性、線下的活動能更多地呈現其活力和多樣性，成都-上海兩地合作渠道的建立為后續合作可能提供了更多的基礎。”張濤稱。

沈丁丁也指出，若嗶哩嗶哩到成都來進行產業上的布局，公司與其或許存在著更深度合作的可能。

股東背景雄厚，實力資本爭相介入

據博瑞傳播公告，公司將出資5000萬元參與嗶哩嗶哩電競的首輪市場融資，投資完成后持股6.02%。以此估算，嗶哩嗶哩電競的投后估值約為8.31億元。

看好嗶哩嗶哩電競的并不止于博瑞傳播。在此之前，一些資本已經爭相涌入。啟信寶顯示，寧波梅山保稅港區驊麟投資管理合伙企業（有限合伙）、江蘇中德服貿產業投資基金（有限合伙）于2020年12月下旬增資成為了嗶哩嗶哩電競股東。這些股東背靠著諸多國資和民營資本大佬。

這樣一家電競領域的“新軍”，緣何能夠得到大佬們青睞？張濤認為，首先，嗶哩嗶哩電競極具互聯網企業特色，其經營增長勢頭很明顯。從產業結構上看，目前嗶哩嗶哩電競的收入呈現多元化態勢，一是其擁有頂級的電競俱樂部，二是在賽事運營及制播方面擁有強大的能量，三是依托于嗶哩嗶哩生態資源的助力。整體來看，嗶哩嗶哩電競是行業內為數不多的全產業鏈標的。

其次，嗶哩嗶哩電競背靠的嗶哩嗶哩具有龐大的體量和較強資金實力，可為電競板塊提供有力支持；另外，在沈丁丁看來，嗶哩嗶哩電競受捧的十分重要的一個因素是：公司管理層均是具有深厚的電競從業背景的人士，深耕行業多年，擁有長遠的發展理念。

張濤提到一個細節。在同博瑞傳播方面交流時，陳睿曾提到，通過對嗶哩嗶哩龐大用戶的觀察發現，他們對電競的熱愛超乎想象。陳睿也多次強調，嗶哩嗶哩做電競的決心很大，眼光很長遠。

電競產業具有持續高增長潛力

在全球范圍內，電競產業蓬勃發展。

近年來，因來自廣告、贊助和媒體轉播權等三個領域的營收激增使得全球電競行業收入逐年增長。據Newzoo的統計數據，2018年全球電競行業收入為9.06億美元，2019年全球電競行業收入突破11億美元；2022年全球電競的收入有望達到18億美元左右。全球電競收入快速增長的主要因素在于受眾人數的猛增。數據分析公司Newzoo曾稱，2018年全球電競觀眾人數為3.95億人；2019年全球電競觀眾人數預計達到4.54億人。

中國電競市場的發展勢頭尤為迅猛。2015年~2017年，我國電競用戶數量增長率持續保持在20%以上。

2020年，在疫情的大背景下，許多傳統體育賽事停擺，商業價值受到較大影響。雖然電競產業也受到波及，但憑借數字體育優勢，電競產業體現出較強的“抗疫”韌性。疫情期間，宅家生活方式使用戶在線上泛娛樂投入時長增多，直播平臺則為電競賽事觀看提供了重要媒介，電競線上賽事存在感進一步提升。

張濤表示，體育項目的產業化將帶來諸多的商業機會，天然依托于互聯網環境的電競產業更是如此。

他認為，電競商業構成已具備傳統體育商業構成要素，隨著電競體育化進程加速，電競商業模式的體育化也將同步往更深層次進化。一方面，電競產業可以依托龐大的用戶流量實現商業產品曝光，推動品牌價值變現；另一方面則是持續面向文娛突破，比如國內外已經出現電競題材影視劇，推動電競出圈并展現內容價值。

“從Z世代生態融合看博瑞傳播的新動向，背靠全國一流媒體集團，聯手中國的視頻社區龍頭，可以預期，公司將在游戲、教育、媒體方面與嗶哩嗶哩有廣闊的合作可能，本次投資將是博瑞傳播擁抱Z世代群體的探路石。”張濤表示。

封面圖片來源：每日經濟新聞 資料圖