每經特約評論員 李光斗

作為世界第二大經濟體、第一大工業國，中國的產業結構調整與升級更加有賴于品牌升位，才能實現中國品牌與國力的增長真正同步。

2023年“中國品牌日”前夕，每日經濟新聞和清華大學經濟管理學院中國企業研究中心聯合發布“2023全球上市公司品牌價值排行榜”。從中可以看出，雖然中國企業整體的品牌建設取得了重大進展，但這種進展與中國經濟發展水平相比相對落后，與世界第二大經濟體的地位并不匹配。

其中一個重要特征是：許多國貨的擔當是平替，也就是進口替代。在不少領域，與一些國際大品牌相比，中國品牌依舊有很大差距。我們需要進一步向國際大品牌深度學習品牌競爭力的塑造，一手提質保量鞏固中國制造的硬實力，另一手更要修煉中國品牌的軟實力。

古代中國曾是工匠精神的全球老師

品牌的背后是文化和價值觀，體現的是品質的百年傳承，文化的一以貫之。在幾千年中華文明積淀結晶的歷史長河中，中國曾是世界奢侈品的發祥地，精工制造、工匠精神，本身就源自中國。

“如切如磋，如琢如磨”，這是中國古人在《詩經》中對“錘煉”的表述。700多年前，意大利著名旅行家馬可·波羅在中國游歷，曾為當時天朝的富甲天下所震驚。面對琳瑯滿目的物產，他一邊發出由衷的贊嘆，一邊又對中國人花費十幾年時間制作一件瓷器感到不可理解。

可見，中國制造在古代歷史上意味著精工品質，如瓷器、絲綢等物件，除了百姓日用品，也有官窯藝術品。古代中國制造業對品質的極致追求，讓很多日用品都具有很強的藝術品化表現。

現實中，精工制造的訣竅被西方人學了去，比如，勞斯萊斯就號稱其座駕是純手工打造。

論及當今世界的奢侈品品牌，就不得不提法國。

法國的奢侈品歷史雖然不及古代中國的年代久遠，卻發軔于300多年前，并跨越工業文明與市場經濟的洗禮與升華，保持住了工匠精神的傳承與發展，賦予品牌更符合現代社會需求的精神內涵，成就了眾多百年品牌。例如，法國奢侈品的代表品牌“LV”，憑借一款平頂的旅行箱包，掀起了一場時尚革命。

中國企業要有復興品牌的戰略思維

我們需要用現代市場經濟的思維，復興中國品牌的工匠精神。

在中國傳統社會的人眼里，再多財富也有失去的時候，唯有一門手藝可保證衣食無憂，工匠盛行一時。但是被古人所崇尚的“良田百頃，不如薄藝在身”的品質追求，以及“技近乎道”的工匠精神，尚未得到全面復興。

追求工匠精神，就要讓工匠享受充分的物質保障。

德國制造之所以享譽全球，原因在于它所具備的工匠精神，而這種精神的背后就是基于工匠們充分的物質保證。對于德國的藍領工人來說，只要他努力工作，他的收入可能比那些坐辦公室的白領的工資還高。美國一線生產線上技師的收入，甚至比大學教授的年薪還高。

制造業有一個通律，只有當工人的月薪達到一定程度的時候才可以造飛機。因為飛機對安全性要求很高，也對工人的敬業程度要求很高，稍有閃失，即會埋下日后空難的隱患。對于工人來說，飛機制造絕對要有高度的責任心。“失之毫厘，謬以千里”，飛機上的每個部件都要求認真打磨，保證終生耐用。如果缺乏基本的物質保障，沒有追求極致的心態，工匠精神就是空談。

曾幾何時，市場上單純的買賣心態帶來了許多“一錘子買賣”，買的沒有賣的精，消費者對國貨的信心就難以建立；當買賣變成生意的時候，就變成了討價還價，不能讓一人賺盡所有的錢，而是大家一起都有錢賺；而成長為商人，雖然萬事好商量，仍舊不是現代意義上的企業家；只有到了最高的階段才是企業家，企業家就是做品牌的，企業家精神就是要讓品牌的事業世世代代傳承下去。

正如上世紀80年代，有海爾砸冰箱的故事，才能有海爾的品牌元年，才能砸掉“一錘子買賣”的宿命，成為海爾歷史上強化質量觀念的警鐘，也推動中國家電業成為全球的引領者。

中國民營企業的平均壽命只有7.3年，為了改變這種狀況，我們就要重新定義品牌，品牌是產品力加上價值觀，不光要有好產品，還要有好品牌。摒棄“差不多”的思維習慣，品牌的百年承諾才能實現賣得貴、賣得快、賣得多、賣得久的品牌價值。

對于中國企業來說，復興中國品牌的關鍵在于從打工心態回歸工匠精神，從做產品到做作品，真正實現從買賣人、生意人、商人到企業家的成長蛻變。