每經記者｜鄢銀嬋    每經編輯｜陳俊杰    

儲能賽道的火熱有目共睹。

12月12日下午，海辰儲能在重慶舉行了一場“海辰儲能生態日”活動，發布了分別針對電力儲能、工商業儲能服務、以及普惠儲能三款新品。

與“儲能”二字字面上的“傳統”相比，這場發布會的呈現形式頗為“時髦”，巨幅曲面演示屏、字少且大的PPT、創始人及產品總監“西裝+牛仔褲”的統一著裝風格......都會讓人有種誤進“消費電子新品發布會”現場的錯覺。

事實上，近兩年的儲能賽道的火熱程度也足足能媲美幾年前的消費電子，其火熱程度或許從海辰儲能的成長軌跡便能窺見一二。公司成立剛剛4年，已完成C輪融資，目前已與華泰聯合證券簽署上市輔導協議，旨在沖刺“儲能專用電芯第一股”。

推2037計劃，能源結構“二元更替”

火熱的投資也催促著行業圈地運動加速，儲能企業排位賽已經進入卡位關鍵節點。

公開資料顯示，目前包括寧德時代、比亞迪、億緯鋰能等傳統動力電池企業都已將儲能專用電芯視為其第二增長曲線，行業競爭激烈程度空前。海辰儲能聯合創始人、總裁王鵬程此前在接受36氪采訪時表示，未來儲能電池市場的集中度會和動力電池市場類似，公司要在未來關鍵的時間節點上站到應該有的位置。

在12月12日的活動現場，王鵬程提出海辰儲能的“2037計劃。該計劃顯示，到2037年，海辰儲能擬全面實現全球全產業鏈碳中和，獲得ESG AAA級評級的企業目標發展。“2037”數字代表通過能源結構上的“二元更替”，實現“凈零排放”，逐步過渡能源替代的3個階段，實現聯合國可持續發展目標的計劃（經濟適用的清潔能源）。

他表示，第一個階段即到2023年，可再生能源的發電占總發電已超過15%，而電化學儲能則作為出力能量之一，以輔助手段嶄露頭角，風光儲開始連接；第二個階段是到2030年，可再生能源的發電占比將超45%，長期儲能將成為主流，可再生能源的性價比也會超越化石能源；第三階段到2050年，可再生能源的發電占比將超80%，“零排放、更清潔，分布式更可靠、雙向調節更智能”的可再生能源加儲能組合則已成為主流。

“只有裝機量的巨大變化，才能量變引發質變，風光等可再生能源進入超高速的發展期，倒逼化學能源利用率下降。” 王鵬程說。

據了解，海辰儲能重慶基地一期一階段項目也在幾天前建成投產。該項目是重慶市首個投資超百億級的鋰電電化學儲能整裝項目，計劃總投資130億元，總用地面積約1200畝，將建成具備56GWh新一代儲能鋰電池、22GWh儲能模組的生產基地及研發中心。

如何破解工商業儲能痛點？

儲能根據終端客戶分，可以分為電源側、電網側、用戶側儲能，其中電源側、電網側儲能又稱為大儲；用戶側儲能又分為工商業儲能與家庭儲能，前者是中國用戶側儲能的主力。

所謂工商業儲能，是指容量及功率較小、用于工商業的儲能系統，目前主要通過“低電價時從電網充電，高電價時放電使用”的方式來為用電企業節省成本。

據《2023中國工商業儲能發展白皮書》，預計2023年中國工商業儲能新增裝機規模有望達到300—400 MW，按照工商業儲能系統成本約1.2元/Wh-1.5元/Wh、儲能時長約2.5小時估算，2025年我國工商業儲能累計市場規模約為65億元—80億元。

不過在海辰儲能看來，目前國內的儲能市場仍以大型集中式儲能為主，工商業儲能則處于爆發前夕，制約其發展的阻力主要是 “不懂儲”“不敢投”“不會管”。

12月10日，江蘇省儲能行業協會也通過其公眾號發布文章稱，“工商業儲能始終存在經濟性、安全性與政策變量等多重因素，掣肘產業的健康可持續發展。”

該文章表示，當前行業存在多個問題，包括無法確認持續性的分時電價機制、充放電需求的不確定性、不斷推高的非技術成本、電芯的循環次數問題、尾大不掉的售后運維、弱盈利模型的狹義性和不確定性等。

而據東吳證券研報，工商業儲能的核心訴求是提高用電經濟性，當前獨立儲能+峰谷套利的模式已能夠帶來較強的IRR（內部收益率）。

今年6月，三峰環境發布公告稱，擬與海辰儲能、江蘇冠華新能源科技有限公司等多方合作出資，設立合資公司開展用戶側工商業儲能等業務，海辰儲能認繳0.92億元，持股23%。

“我們推出了海納百川全棧式工商業儲能服務，提出了低門檻度電租賃和全保險覆蓋。”負責海辰儲能產品發布的人士表示。

顯然，海辰儲能有意加大在這一領域的投入，當然，這一系列組合拳能否真正打消市場目前的疑慮還有待檢驗。

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