每經評論員 付克友

羅永浩和賈國龍的預制菜之爭演成了連續劇，而且請全國人民連夜觀看。9月12日晚，羅永浩在多個平臺直播回應西貝預制菜風波；與此同時，西貝在全國各地，邀請多家媒體進入后廚直播。

這場全民圍觀的商業奇觀，流量都很爆棚，但雙方得失天差地別。

羅永浩成功將議題從一家企業的爭議，升維至推動整個預制菜行業透明化和保障消費者知情權的公共討論，應者云集，甚至直播第一次得到了90%的人支持，羅永浩為此感動落淚。

而西貝方面，雖然敢于明廚亮灶，果斷推動全國后廚直播，其開放姿態和透明舉措，勇氣可嘉且難能可貴，但是直播過程中，被媒體發現使用大量預制品，如保質期18個月的海鱸魚、保質期24個月的羊前腿、熟肉制品的肉夾饃肉餡，以及袋裝冷凍雞湯和西蘭花等，成了很多人眼中的“大型翻車現場”。

為什么“翻車”？原因在于，賈國龍手中幾乎沒有掌握話題的定義權。他越是憤怒，越是危險，越是掉進對手定義的議題陷阱。

他強調"按國家規定，我們沒有一道是預制菜"。在最新接受媒體的專訪中，賈國龍反復強調了“預制工藝”與“預制菜”的區別。

在他看來，那些“在工廠將整道菜全部做熟，做好封裝，送到門店后，用水浴、微波爐或蒸箱加熱后就吃”，才是預制菜；而西貝只有預制工藝，但沒有預制菜。

但他眼中的這個“規定”“定義”，還沒有被消費者充分認知與廣泛接受，甚至有違消費者的常識。在很多消費者眼里，那些保質期長達1年的食品，怎么不是“預制菜”？這樣的“預制作”和“預制菜”有什么區別？餐飲企業的中央廚房預制和工廠生產有什么區別？直播現場層出不窮的冷凍食品，也加強了公眾的判斷。

相比之下，羅永浩直播的主題是“不反對預制菜，推動預制菜透明化，維護消費者知情權”，將消費者認同的定義權牢牢掌握在手，成竹在胸。

同樣在這場直播中，羅永浩點贊了老鄉雞。這家餐飲企業自2024年開始，就進行菜品等級公示，方便顧客選餐，分別是餐廳現做、半預制和復熱預制。結果，賈國龍大戰羅永浩，老鄉雞反而成了最大贏家。

拋開羅永浩與西貝的論戰，回到殘酷的現實，西貝該怎么辦？筆者認為，當務之急是他們必須調整思路，直面消費者的質疑，深刻認識到目前預制菜的相關標準，以及西貝建立在相關標準上的“預制菜”定義，都不被消費者認同的現實。一家餐飲企業，怎么可能站到消費者的對立面呢？

行業有相關標準，但人們有樸素認知。當公道人心明顯與行業標準相悖，全民共識尚未達成，作為企業，唯一可行的出路是回歸讓消費者接受的定義。

一方面，西貝的確可以持續澄清“預制工藝”和“預制菜”的區別，但更重要的是，學習老鄉雞等企業的做法，重新分類菜品并公示。比如把菜品細分為餐廳現做、中央廚房預制和工廠預制等。

賈國龍認為，菜品不能按預制和現做來區分，應該按一定的等級、標準來區分。那么這個等級和標準是什么？作為餐飲龍頭，西貝完全可以探索一個樣本。無論如何，關鍵還是要與消費者站在一起，贏得消費者廣泛認同。

對于企業而言，預制菜不是洪水猛獸，諱言預制菜，不能坦誠面對消費者質疑，反而要教育消費者強迫消費者接受同一概念才是。從結果來看，這場爭議是一場流量分配的博弈。西貝也獲得了前所未有的品牌曝光。但流量并不等于品牌存量，如何將這種“負面關注”轉化為“品牌認同”，是賈國龍接下來的最大挑戰。在信任重建的道路上，行動的真誠比形式上的開放更重要。

封面圖片來源：每經原創