（編者按：“雙碳”目標下，以可持續(xù)發(fā)展為核心價值觀，ESG（環(huán)境、社會與公司治理）日益成為重構上市公司價值成長的新邏輯、新風口、新路徑。同時，監(jiān)管層也多次發(fā)文，對上市公司的ESG建設，提出了越來越高的要求。可以說，ESG蘊含全新機遇，也意味著上市公司需承擔更多共同責任。有鑒于此，每日經(jīng)濟新聞啟動“尋路可持續(xù)發(fā)展——上市公司ESG高管系列訪談”，專訪上市公司各個行業(yè)的領軍企業(yè)和ESG先行者，請他們講述ESG經(jīng)驗，傳遞ESG價值，探路可持續(xù)發(fā)展。本期專訪兆易創(chuàng)新董事會秘書李曉燕。）

每經(jīng)記者 可楊 每經(jīng)編輯 梁梟

2022年行至后半程，兆易創(chuàng)新（SH603986，股價90.97元，市值607億元）披露了《2021環(huán)境、社會及管制報告》（ESG報告），這也是其首份ESG報告，從啟動到發(fā)布，耗時約一年。

在這份報告中，兆易創(chuàng)新對其過去多年在產(chǎn)品創(chuàng)新、低碳環(huán)保、員工發(fā)展與社會責任方面的成績進行了全方位的梳理與呈現(xiàn)。

兆易創(chuàng)新董秘李曉燕認為，這份報告完整、真實地呈現(xiàn)了公司在財務指標之外的經(jīng)營情況，也將成為兆易創(chuàng)新踐行ESG理念的新起點。

首份ESG報告如何誕生？ESG理念如何影響這家國內(nèi)半導體的龍頭企業(yè)？企業(yè)在ESG披露層面還有何難點？針對這些問題，近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了兆易創(chuàng)新副總經(jīng)理、董事會秘書李曉燕。

在李曉燕的闡述中，兆易創(chuàng)新的首份ESG報告的披露是水到渠成的，在市場競爭中，ESG管理體系的重要性日漸凸顯，作為“長期共識”的ESG發(fā)展理念，塑造著行業(yè)的參與主體，而扎實的ESG體系，也有助于企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。

競爭中感受到ESG重要性

NBD：公司為何選擇今年披露首份ESG報告？

李曉燕：隨著企業(yè)的不斷規(guī)范化發(fā)展，在市場競爭中，我們切實地感受到ESG管理體系的重要性。

很多客戶對供應商的環(huán)境方案、公司治理提出了很明確的要求，他們希望合作方能夠持續(xù)地以長期規(guī)劃戰(zhàn)略和可落地的方式，把ESG理念通過公司的戰(zhàn)略梳理、規(guī)劃系統(tǒng)地執(zhí)行；同時希望企業(yè)不斷地迭代，復盤和持續(xù)踐行這個理念的過程。我們認為，這個過程就是ESG理念傳遞的可持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進一步提升。

兆易創(chuàng)新今年發(fā)布ESG報告是一件水到渠成的事兒。一份ESG報告需要很多實質(zhì)性的內(nèi)容，我們過去所做的種種，包括產(chǎn)學研的融合、行業(yè)人才的培養(yǎng)，產(chǎn)品的創(chuàng)新、供應鏈管理，甚至質(zhì)量方向上提到的“零缺陷專案”，都是目前在踏實踐行的，未來也將繼續(xù)提升和深化。

NBD：這是兆易創(chuàng)新的首份ESG報告，您給這個報告打幾分？

李曉燕：這份報告可以看作是對兆易創(chuàng)新過去多年歷史的系統(tǒng)梳理，我們覺得它是一個起點，而不是一個評價，ESG是我們持續(xù)關注的一件事。

上市公司通常有三份報表，而ESG報告通常被稱為第四份報表。財務報表里一般都是理性客觀的數(shù)字，大家能通過它了解到公司內(nèi)部的經(jīng)營狀況。除了這些數(shù)字以外，企業(yè)的其他部分是怎么運行的，想要更深入地了解公司經(jīng)營狀況，從如何做產(chǎn)品、管理供應鏈，如何對待員工到如何看待長期發(fā)展，如何推動產(chǎn)學研的融合，幫助行業(yè)培養(yǎng)人才……可以通過這份報告全面地認識兆易創(chuàng)新。

我們認為，ESG報告是從可持續(xù)性發(fā)展、更深層次地來剖析一家公司，我們以一個非常負責任的態(tài)度在做這個事，我們也認為這份報告是能夠比較客觀、審慎，也是如實地反映了兆易創(chuàng)新現(xiàn)在的情況以及以后面對ESG的態(tài)度。

ESG評價需摸索合適流程

NBD：ESG戰(zhàn)略在兆易創(chuàng)新的未來發(fā)展中處于什么位置？

李曉燕：兆易創(chuàng)新今年首次發(fā)布了ESG報告，這也是我們第一次將公司過去ESG方面的狀況系統(tǒng)、真實地呈現(xiàn)給大家，在我們后續(xù)的提升計劃里，也會把這部分進一步完善起來。

ESG涉及環(huán)境、公司治理等很多方面。除此之外，對于兆易創(chuàng)新而言，大家一直非常關注我們在研發(fā)方面的持續(xù)創(chuàng)新，所以在踐行ESG理念的過程，也是把我們過去始終在踐行的“持續(xù)創(chuàng)新”和“使命必達”的價值觀，持續(xù)運用在整個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的過程里。

NBD：兆易創(chuàng)新如何踐行ESG發(fā)展理念？請舉例說明。

李曉燕：兆易創(chuàng)新是一家專注于研發(fā)的企業(yè)，我們持續(xù)研發(fā)了很多低功耗的產(chǎn)品。例如新推出的1.2V超低功耗SPI NOR Flash產(chǎn)品——GD25UF系列，相比于現(xiàn)在行業(yè)中通常的1.8V電壓供電的FLASH產(chǎn)品，顯著降低了33%的電壓，所需功耗也大幅降低，能夠延長設備的待機時間，間接地減少了對能源的需求，從而對環(huán)境更加友好。

從這個角度來講，我們不斷地推出、迭代產(chǎn)品時，通過技術研發(fā)在持續(xù)為低碳、應對氣候變化去做貢獻。

NBD：作為半導體行業(yè)的龍頭企業(yè)，兆易創(chuàng)新是行業(yè)中率先進行ESG披露的公司之一。從企業(yè)的角度，這個過程中是否有過什么困惑？

李曉燕：在ESG重大議題的整理和呈現(xiàn)過程中，會涉及很多細節(jié)的數(shù)據(jù)收集和梳理，如果大家用的方法并不完全一致，或者組成的樣本之間有較大差別時，背后的成因涉及方面就比較多。

對企業(yè)而言，我們也在摸索一套合適的流程，大家能在同一個方法和同一個邏輯下呈現(xiàn)公司的情況和狀態(tài)。

明確方向可作階段性調(diào)整

NBD：這樣的困惑之下，兆易創(chuàng)新的這份報告是如何完成的？

李曉燕：各個行業(yè)關注的指標不一樣，所以披露的ESG報告并不完全統(tǒng)一。在制作報告的過程中，我們一方面參考了評級機構都關心哪些部分，同時也去研究了同行企業(yè)，挖掘一些共性的內(nèi)容。

除此之外，也考慮了我們哪些地方做得比較好，可以把我們持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的一些好的經(jīng)驗共享和呈現(xiàn)出來。

NBD：在研究了同行業(yè)的企業(yè)后，有沒有總結(jié)出本行業(yè)披露ESG信息，和其他行業(yè)相比的特點都有什么？

李曉燕：半導體行業(yè)跟其他行業(yè)還是有挺大差別的。傳統(tǒng)企業(yè)的行業(yè)特點相對清晰，而半導體行業(yè)細分比較復雜，上中下游企業(yè)的業(yè)態(tài)也不一樣，關注的重點也不太一樣。兆易創(chuàng)新是一家設計為主的企業(yè)，我們重點關注與產(chǎn)品設計的創(chuàng)新與研發(fā)。

近兩年新能源、節(jié)能減排備受關注，新能源汽車、光伏儲能發(fā)展也比較好，我們的芯片提供給這些行業(yè)，也是利用市場機會，和大家一起發(fā)展。

同時，兆易創(chuàng)新也在積極地把自己的ESG理念通過各種各樣的方式傳遞到合作伙伴和供應商中，隨著整個大環(huán)境的變化，當未來有更清晰的指引和監(jiān)管要求的時候，大家都面臨同樣的社會責任，企業(yè)的經(jīng)營方面也需要逐漸轉(zhuǎn)型。

在國內(nèi)，兆易創(chuàng)新走得相對比較早，也在和整個國內(nèi)的ESG發(fā)展同頻共振，我們認為隨著時間推移，外部條件具備時，大家對ESG的觀念會逐漸形成共識。

NBD：在供應商管理時，與他們建立ESG理念的共識會有什么難點嗎？公司對于短期的負擔和長期的效益之間的關系是如何平衡的？

李曉燕：ESG是一個長期的話題，未來幾年之后大家是會有共識的。但從短期的經(jīng)營目標上來講，可能有一點沖突，這也很難回避。大家明確這個方向，無論是長期和短期、內(nèi)部和外部，都可以階段性地調(diào)整。

兆易創(chuàng)新并不是大能耗企業(yè)，而是以人為主的，大部分員工都是研發(fā)、后臺支持和銷售，所以在公司內(nèi)部，我們推行無紙化辦公。從供應鏈角度，我們要求供應商遵守RoHS及REACH等的合規(guī)要求。

兆易創(chuàng)新也在梳理的過程中，看到自己的現(xiàn)狀及下一步的目標，思考未來通過幾年、用什么路徑實現(xiàn)長期效益，這可能是我們下一步的動作。

NBD：“以人為主”的企業(yè)，在踐行低碳理念上是不是有先天的優(yōu)勢？兆易創(chuàng)新有實現(xiàn)碳中和、碳達峰的時間表嗎？

李曉燕：首先相對于制造企業(yè)來講，我們的總排放量不會太大，而總排放量是ESG的指標之一。ESG是一個理念、一套方法、一個體系，這套體系需要用在公司內(nèi)部管理上，而不是單純?nèi)ソ的骋粋€數(shù)據(jù)。

實現(xiàn)雙碳的時間表我們還在討論，需要一點時間，我們的利益相關方對此關注程度很高，我們也在不斷地協(xié)調(diào)，也希望能夠定出一個合理、可執(zhí)行、可達成的時間表。因為我們是第一次做，所以在公司內(nèi)部需要有達成共識的過程。

扎實體系有助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

NBD：在這份報告重點議題的部分，兆易創(chuàng)新將創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和人力資源管理排在前列，公司是如何給這些重點議題排序的？

李曉燕：我們請了公司的利益相關方進行投票。這個投票的結(jié)果和我們對公司未來發(fā)展所關注的要素也高度吻合。并且公司長遠發(fā)展，要靠自己的技術實力、管理團隊以及供應鏈等多個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展。

NBD：關于ESG信息披露的平衡性原則，很多投資者非常希望了解公司的非財務性風險。但我們發(fā)現(xiàn)，很多ESG報告只說一些積極的方面，那么，兆易創(chuàng)新怎么把握風險性的非財務信息呈現(xiàn)？

李曉燕：首先，ESG被認為能夠剔除有潛在非財務風險的公司，選出更優(yōu)秀、業(yè)績更穩(wěn)定公司。某種意義上說，ESG是衡量好公司的又一標準。其次，披露ESG報告的意義在于溝通與負責、審視與復盤。通過ESG報告的組織和呈現(xiàn)，有助于公司管理層識別弱項，幫助公司持續(xù)改進。

每個企業(yè)都有自己成功的基因，基因到底是什么？可能來自企業(yè)文化、核心價值觀，也來自內(nèi)部的理念、管理模式。如果用一套報告來呈現(xiàn)公司內(nèi)部的體系、方法，我個人認為ESG報告是一個非常豐滿的呈現(xiàn)。

NBD：基于行業(yè)內(nèi)其他想要去進行ESG信息披露的企業(yè)，兆易創(chuàng)新有什么經(jīng)驗和建議嗎？

李曉燕：首先，把ESG體系做得很扎實，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展，這對于企業(yè)來講也非常重要。

其次，對于整個行業(yè)而言，一個企業(yè)會影響到一個行業(yè)，一個行業(yè)對多個行業(yè)也會互相影響，最終傳導到全社會。如果大家在一定共識的基礎上，能夠?qū)SG理念相對一致地往前推進，也有助于整個社會共同成長和進步。

NBD：兆易創(chuàng)新的年報里提到，碳中和的趨勢會給半導體產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。具體而言，這將給行業(yè)帶來什么樣的機遇？

李曉燕：碳中和概念、創(chuàng)新的智能化發(fā)展在當前還處于早期。雙碳之下，技術變革和技術創(chuàng)新為基礎的設備升級改造是必經(jīng)之路，萬物以芯為本，才有未來智能化的可能性，包括智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)，到新能源汽車、光伏、儲能，都是大家互相成就的過程，而集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常重要的一環(huán)。

NBD：能否理解為兆易創(chuàng)新既是雙碳理念的踐行者，也是受益者？

李曉燕：我們和行業(yè)、整個社會，是一起成長、進步的。企業(yè)靠ESG成長只是單個企業(yè)的成長，我們也希望有機會能跟同行坦誠交流、互動，幫大家提供一個探索的范本，跟大家一起攜手前行。