每日經濟新聞 張強    每經編輯｜趙博淵

項目現場 圖片來源：成都高新區提供

近日，位于成都高新西區的Huba Control壓力傳感器中國總部及生產基地項目廠房已進入封頂階段。據悉，該項目按照“拿地即開工”模式一次性拿到“四證”后，僅用時9個月，主體建筑正式封頂。在該項目負責人看來，正是得益于“管家團”的“又好又快”服務，極大增強了企業的投資熱情和信心。

什么是“管家團”？早在去年成立之時，成都高新西區指揮部就圍繞規劃管理、土地利用、工程建設等職能職責，建立“指揮部負責同志+部門負責同志+首席服務官”三級協同發力的企業服務“管家團”，賦能企業發展。

成都高新區近年不斷提升營商環境，今年以來加強用好“12345”助企服務熱線，務實解決好企業訴求，12345親清在線已經成為受理企業訴求、解決問題的主渠道，企業訴求全流程處理進一步提速。此外，成都高新區各部門還在政務服務生態、政策供給生態、人才發展生態、要素保障生態、城市宜居生態、親清社會生態六個方面不斷把營商環境工作做實做深。

成都高新西區指揮部相關負責人介紹，今年上半年，西區指揮部印發實施《成都高新西區產業項目“拿地即開工”操作實施細則》，將土地供應、規劃許可、建設許可“串聯”審批優化為“并聯”審批，實現“拿地即開工”從試點到常態，項目從拿地到開工周期從5個月縮短至5個工作日，極大縮短了審批時間。

為進一步提升政務服務效能，成都高新西區指揮部企業服務“管家團”精心編制了成都高新西區工程建設領域企業辦事指南，集成工程建設領域四大階段審批服務事項辦理流程、材料清單和溫馨提示，一本統覽、一碼盡知，全面提升企業辦事效率和規范化水平。

“這本辦事指南有效解決了我們企業辦理審批事項手續不齊全、資料不規范的痛點，真是幫了大忙。”前來辦理審批手續的京東方汽車顯示技術有限公司建設單位甲方代表羅先生表示。

“項目建設最終要轉化成實物量，這個過程涉及主體多，對于企業而言，最擔心的就是遇到難以解決的堵點影響建設速度。”成都高新西區指揮部相關負責人告訴記者，找準問題方能對癥下藥，為此西區指揮部堅持雙周專題調度項目，召集各相關單位參與，現場聽取問題、現場調度解決，保障項目高效推進。

今年上半年，成都高新西區新開工西門子工業自動化產品中國智造基地、綠芯公園等24個項目，已建成京東方成都車載顯示基地、無線創智城市功能空間業態優化等18個項目。