每經記者｜謝陶    每經編輯｜王可然    

如何利用好“賽后遺產”，為城市未來發展持續賦能，是每座“賽事名城”必須歷經的考驗。

大型體育賽事落幕之后，體育場館的可持續運營與商業開發是一個普遍的難題。縱觀世界體育賽事發展史，競賽場館在賽后普遍面臨著維護成本高企、運營過于粗放、大量資源錯配等困境。

《每日經濟新聞》記者觀察到，進入“后大運時代”的成都，不斷探索創新，以市場化思維，推動場館惠民和場館可持續運營開發，持續增強場館的“自我造血”能力。憑借全民運動、大型演出、重磅賽事，大型體育場館頻頻“出圈”，其高漲的人氣與商業吸引力，絲毫不亞于大運賽時。

如今，從新都香城體育中心、到鳳凰山體育公園、再到東安湖體育中心……成都正以49座大運會體育場館為“錨點”，構建以場館為核心的價值鏈和產業鏈體系，不斷拓展這座城市全新的“體育版圖”。

值得一提的是，北京時間2023年8月30日，國際專業體育智庫量子咨詢與英國杜倫大學商學院聯合發布了一個關于國際賽事影響力的全球城市體育發展報告——“全球體育之都報告：奧林匹克生態系統”。中國城市表現不俗，北京和成都雙雙入圍全球前十，其中北京憑借“雙奧之城”的優勢排名第四，成都則位列第八。成都因其在短期內舉辦兩項大型國際綜合運動會而備受關注，包括日前結束的世界大學生夏季運動會和2025年世界運動會。

近年來，隨著成都承辦的國際賽事越來越多，體育設施也更加完善。圖為2023年8月1日，成都大運會燃燒的火炬，在東安湖和主會場的映襯下耀眼奪目 視覺中國圖

惠及全民 場館賽后火力全開

“大運惠民 共享辦賽”是成都在舉辦大運會過程中始終堅持的核心理念。

作為成都大運會水球項目訓練場館，猛追灣游泳場室內游泳館在成都大運會閉幕的第二天，就正式面向公眾開放，成為第一個向公眾開放的大運會場館。

繼那之后，高新體育中心、香城體育中心、雙流體育中心、城北體育館、市乒校、市射校等十余個大運場館紛紛發布消息，面向公眾逐步開放，呈現“原汁原味”的大運賽場，點燃這座城市的運動熱情。

記者了解到，自成都大運會籌辦以來，大運會場館能賽盡賽、能開盡開。大運場館累計開放近8萬小時，服務超過510萬人次，舉辦各類賽事730項，近2000場次；同時，依托大運場館開展科學健身指導服務1800余場次，市民體質合格率逐年提升，2022年達到94.61%。

當前，如何持續統籌推進場館惠民和場館的可持續利用是成都推動“大運遺產”服務城市的關鍵所在。為進一步加大開放惠民力度，成都市體育局近日發布了《大運會場館“一場（館）一策”惠民開放清單》，多處成都大運會場館將面向市民免費、低收費開放。

按照計劃，成都大運會體育場館將按照“一場（館）一策”原則，分類實施開放，全年免費或低收費開放天數不少于330天，每周免費或低收費開放時間不少于35小時。與此同時，成都支持全市青少年體育賽事及培訓活動在大運場館舉辦，并將組織開展籃球、排球、游泳、射擊、柔道、輪滑、乒乓球等賽事不少于200場次。

接下來，成都還將通過積極申辦舉辦首屆全國健身大賽、全國社區運動會，創新策劃“走進大運場館·共享全民健身”等系列活動，推動年均在各場館舉辦全民健身賽事活動不少于500場次，進一步豐富市民參與賽事活動的供給。

談及成都如何更好地利用“大運遺產”惠及全民，國內體育產業研究領域知名學者、中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄向《每日經濟新聞》記者分享了最新的觀察，“我發現，成都特別重視融合性體育消費場景建設以及包括社區運動角和綠道健身空間等各類運動空間的打造。像是今年成都還將持續新建改建了一批體育公園，打造50個體育消費新場景、100個社區運動角和200個天府綠道健身新空間。”

成都鳳凰山體育公園舉行的2023年中超比賽，吸引了不少球迷觀看 每經記者 張建 攝

賦能文旅 文體旅業深度融合

當前，通過促進文體旅深度融合，成都正聚焦不同定位，逐步構建起以場館為核心的價值鏈和產業鏈體系，大運場館在賽后煥發出新的生命力。

今年下半年，成都演唱會市場日益火爆，在多個票務平臺，熱門票檔全部呈“缺貨登記”狀態。得益于優質的基礎設施條件，眾多大運場館成為了演唱會的首選舉辦地，像是五月天、薛之謙、張韶涵、蔡依林等在東安湖體育公園開唱；李宇春、張學友、楊丞琳等選擇在鳳凰山體育公園開唱。

以鳳凰山體育公園為例，屹立于城北的鳳凰山體育公園，在落成之后，迅速成為了這座城市體育運動與文旅消費的全新地標。鳳凰山體育公園在設計之初就采用了“運營先行”的設計理念，充分考慮到這座“大運遺產”在各種場景下的利用。比如，在引進高水平藝術演出的同時，場館自身還開發出不同的業務線，于全國體育場館率先推出了“體育旅游”等文旅項目。

北京體育大學體育商學院副教授諶莉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時指出，“單一的盈利模式會造成可持續發展動力不足，因此近年來體育場館運營更加注重多元化的盈利模式，通過多種渠道盤活體育產業，促進體旅融合，讓自身的優勢發揮到最大，實現收支平衡與盈利的目的。”

在中國體育建筑領域的資深業者，曾參與北京冬奧會國家速滑館（“冰絲帶”）等多個重磅項目設計及落地的常雅飛看來，“無論是賽事還是場館，我們未來可能需要更多地關注其給城市帶來的社會價值和經濟價值，這就需要我們應對市場需求，引入合適的賽事內容，開發相應的體驗產品，做好商業化開發運營。”

記者觀察到，在“演唱會經濟”的帶動之下，成都正圍繞大運體育場館，以點帶線，持續拉動交通出行、住宿餐飲、商超購物等綜合消費的增長，滿足更加多元化與個性化的文旅消費需求。

未來，為增強場館“自我造血”功能，促進優質資源加速聚集、集群發展，成都還將繼續支持場館引進和培育文藝演出、體育培訓、會議展覽、餐飲娛樂、旅游休閑等多元業態。

賽事驅動 聚焦提升運營能力

作為專業體育場館，各級體育賽事的打造與引入，是提升場館專業化運營能力與商業變現能力，得以長久保持活力的關鍵。

“評價一屆賽事或是一座大型體育場館成功與否的標準，除了其規格、規模、影響力之外，未來我們更應該看重的是其可持續運營的能力以及觀賽體驗，是否能夠做到‘叫好又叫座’，真正激發一座城市的體育激情，為城市的發展持續賦能。”常雅飛向《每日經濟新聞》記者表示。

為持續激活高等級賽事的引流作用，推動賽事品牌與場館品牌的雙向賦能，成都明確提出了，“創新文體旅發展新模式、新業態，打造形成一批具有核心競爭力、影響力、輻射力的文旅品牌和高水平專業賽事。”除了2024年湯尤杯、2025年世界運動會之外，世界體育舞蹈節、“熊貓杯”國際青年足球錦標賽等賽事也將先后“落子”大運場館。

記者了解到，從下半年開始成都將陸續在大運場館舉辦22項國際賽事和38項全國性賽事，通過高等級賽事的植入，不斷提升場館的專業化、市場化運營能力，提升其綜合效能。

以大運會場館重要承載地的龍泉驛區為例，龍泉驛區正重點引進世界杯田徑賽、世界杯游泳錦標賽、蘇迪曼杯、湯尤杯等知名國際賽事和U系列籃球賽等全國性賽事。加快孵化培育龍馬馬拉松、東安湖半程馬拉松為全國馬拉松賽事，打造本土賽事IP。

從中長期來看，成都將分段轉入探索市場化路徑，努力形成大型體育場館可持續綜合利用的成都路徑。根據相關規劃，成都將于2025年建成世界賽事名城，每年舉辦國際和全國賽事達50項以上，體育賽事對相關產業的拉動效應超300億元。

對此，王裕雄表示，“運營模式上，考慮到不同的場館功能和商業模式的差異，需要關注經營機制問題。無論是否是國有資本，都應該優先考慮更有市場經驗與運營能力的經營主體入駐場館，結合體育產業發展現實情況，放大體育賽事對相關產業的拉動效應。”

在他看來，“成都推進世界賽事名城建設，構建起覆蓋全年的高密度賽事活動體系，令人印象深刻。這對于將成都打造為體育消費目的地城市具有重要的價值。”

封面圖片來源：視覺中國